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文檔簡介
1、從90年代開始，我國PVC生產(chǎn)和消費駛?cè)肟焖俚纳仙ǖ?。我國聚氯乙烯平均生產(chǎn)規(guī)模由以前的不足5萬噸/年增長至現(xiàn)在已超過12萬噸/年。在全球范圍內(nèi)，我國聚氯乙烯的表觀消費量由90年代的200萬噸升至目前的1000萬噸以上，成為全球消費增長最快的國家。2007年中國已成為世界最大PVC消費國。高速增長的消費吸引了國內(nèi)外的廠商紛紛加大投資，在2005年供需失衡問題初步凸顯，2009年起，價格迅速下降，行業(yè)利潤空間縮減，全行業(yè)凈虧損達42億美元
2、。
TT公司產(chǎn)品屬于傳統(tǒng)的基礎(chǔ)化工產(chǎn)品，價格彈性小，屬于需求決定價格類型。且聚氯乙烯行業(yè)也屬能源密集型、應(yīng)用范圍廣的產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)品的技術(shù)及銷售渠道大致一樣。TT公司總投資20億元的二期工程，年產(chǎn)24萬噸聚氯乙烯裝置于2013年10月建成投產(chǎn)。面對同質(zhì)化的競爭，如何找到TT的PVC產(chǎn)品的營銷模式，為公司帶來收益，成為當務(wù)之急。
本文從PEST分析入手，探尋了PVC產(chǎn)品的宏觀環(huán)境，從SWOT分析目標市場的機會與威脅
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