K股份有限公司股權(quán)激勵(lì)方案優(yōu)化研究.pdf

1、股權(quán)激勵(lì)是一種長期性的激勵(lì)約束機(jī)制，通過授予經(jīng)營者企業(yè)股份，使其與股東利益一致、風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)，從而有效緩解由于所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離而產(chǎn)生的委托代理問題。股權(quán)激勵(lì)機(jī)制產(chǎn)生以來，其在國外的發(fā)展已經(jīng)相對(duì)成熟，作為一種有效激勵(lì)機(jī)制，其效果也得到了一致認(rèn)可。有90%以上的在美國納斯達(dá)克上市的公司推行了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。在中國，對(duì)于高管股權(quán)激勵(lì)重要性也已日益達(dá)成共識(shí)，《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》和《國有控股上市公司境內(nèi)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)試行辦法》的推出，標(biāo)志著中國

2、正式的股權(quán)激勵(lì)制度開始建立。近年來，由于中國資本市場(chǎng)環(huán)境與條件的逐步成熟，股權(quán)激勵(lì)制度在國內(nèi)的發(fā)展也很迅速，已經(jīng)被許多企業(yè)采用。
　　本文從對(duì)股權(quán)激勵(lì)制度的基本概念的介紹與分析入手，總結(jié)了目前股權(quán)激勵(lì)的基本類型及其特點(diǎn)；以委托代理理論、人力資本理論、委托代理理論、公司剩余索取權(quán)理論為理論基礎(chǔ)；通過對(duì)中國的股權(quán)激勵(lì)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行剖析，結(jié)合K股份有限公司的實(shí)際情況，分析K公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施環(huán)境、具體方案以及實(shí)施后的公司績(jī)效，從而對(duì)股