基于縣域視角的湖南農(nóng)行涉農(nóng)信貸服務(wù)體系優(yōu)化研究.pdf

1、當(dāng)前，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)步入了快速發(fā)展的黃金階段，然而，湖南省的涉農(nóng)企業(yè)大多存在自有資金少，效益低，自身積累嚴(yán)重不足等現(xiàn)狀，導(dǎo)致其普遍遭遇融資困難，涉農(nóng)企業(yè)對(duì)信貸資金具有非常強(qiáng)烈的需求和依賴(lài)，這導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程蘊(yùn)含著巨大的金融增長(zhǎng)潛力和空間。包括中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行在內(nèi)的許多商業(yè)銀行都開(kāi)展了涉農(nóng)信貸業(yè)務(wù)。然而，不能忽視的是，涉農(nóng)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高、管理難的特點(diǎn)依然十分突出。中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行作為“服務(wù)三農(nóng)、商業(yè)運(yùn)作”的大型商業(yè)銀行，新時(shí)期進(jìn)一步加強(qiáng)涉農(nóng)信貸業(yè)務(wù)

2、服務(wù)體系研究非常迫切。
　　 筆者查閱了大量關(guān)于金融支持三農(nóng)的資料，學(xué)習(xí)了涉農(nóng)信貸管理的相關(guān)理論知識(shí)，并開(kāi)展了實(shí)地調(diào)查研究。結(jié)合筆者自己的工作實(shí)際，通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際等研究方法，筆者首先對(duì)湖南省涉農(nóng)信貸業(yè)務(wù)的供需現(xiàn)狀做了分析，闡述了中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行湖南分行涉農(nóng)信貸業(yè)務(wù)的開(kāi)展情況，總結(jié)出了湖南農(nóng)行涉農(nóng)業(yè)務(wù)開(kāi)展的優(yōu)勢(shì)和不足，其中不足主要包括機(jī)構(gòu)和權(quán)限設(shè)置困難、風(fēng)險(xiǎn)控制壓力大、信貸產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化、人才吸納難度大等。然后，從涉農(nóng)信貸服務(wù)體系

3、的架構(gòu)（包括組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和授權(quán)流程設(shè)計(jì)）、涉農(nóng)信貸產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、涉農(nóng)信貸風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制等三個(gè)方面對(duì)湖南農(nóng)行涉農(nóng)信貸服務(wù)體系進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)，最后結(jié)合湖南分行涉農(nóng)信貸業(yè)務(wù)的開(kāi)展實(shí)踐及本人的工作體會(huì)，提出了、湖南農(nóng)行涉農(nóng)信貸業(yè)務(wù)服務(wù)優(yōu)化體系的實(shí)施保障措施:在銀行內(nèi)部應(yīng)當(dāng)提高員工數(shù)量與質(zhì)量，滿(mǎn)足人員配備要求、完善激勵(lì)約束機(jī)制、優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)體系;在銀行外部應(yīng)當(dāng)打造良好的信用環(huán)境，加強(qiáng)信用體系建設(shè)、降低涉農(nóng)業(yè)務(wù)存款準(zhǔn)備金比率、加大涉農(nóng)業(yè)務(wù)財(cái)政補(bǔ)貼，適度