協(xié)同效應(yīng)視角下聯(lián)想公司跨國并購績效促進(jìn)機(jī)制研究.pdf

1、金融危機(jī)給中國企業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略帶來了新的契機(jī)，但是我國企業(yè)海外并購之路才剛剛起步，缺乏海外市場運(yùn)作、并購整合以及風(fēng)險(xiǎn)防范等多方面的經(jīng)驗(yàn)，僅有少數(shù)成功的案例可供參考，聯(lián)想公司并購IBM則對我國PC企業(yè)的跨國并購具有一定的研究意義。本文針對這一事件就協(xié)同效應(yīng)與跨國并購績效關(guān)系、跨國并購整合等方面展開研究，目的是探討協(xié)同效應(yīng)對跨國并購績效的作用機(jī)制，從而促進(jìn)跨國并購整合能夠順利進(jìn)行。
　　企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)是通過并購雙方企業(yè)資源之間的共

2、享與互補(bǔ)達(dá)到的并購后企業(yè)整體價(jià)值大于各自原因價(jià)值之和的效果。本文所研究的協(xié)同效應(yīng)包含了經(jīng)營協(xié)同、管財(cái)協(xié)同、資產(chǎn)協(xié)同以及文化協(xié)同四個方面，本文采用了理論與實(shí)例相結(jié)合、定性分析與定量分析相結(jié)合的方法。首先，針對聯(lián)想并購IBM PC業(yè)務(wù)以來其實(shí)際協(xié)同效應(yīng)的發(fā)展做了管理層和員工的相關(guān)訪談，然后參考聯(lián)想并購以來的實(shí)際財(cái)務(wù)報(bào)告分析了其并購績效的走勢，并運(yùn)用SPSS17.0統(tǒng)計(jì)軟件分別在存在外部環(huán)境影響以及不考慮外部環(huán)境影響兩種情形下，回歸分析了協(xié)同

3、效應(yīng)四個準(zhǔn)則層與跨國并購績效之間的關(guān)系，在所獲結(jié)論基礎(chǔ)上給出了相應(yīng)的政策建議。
　　本文的研究結(jié)論主要包括：①協(xié)同效應(yīng)與跨國并購績效存在正向相關(guān)關(guān)系；②文化協(xié)同與經(jīng)營協(xié)同準(zhǔn)則層正向影響著跨國并購績效；③管財(cái)協(xié)同與資產(chǎn)協(xié)同準(zhǔn)則層在這次針對聯(lián)想并購IBM PCD的案例研究中沒有顯著的影響到跨國并購績效：④外部環(huán)境與跨國并購績效之間不存在顯著的相關(guān)關(guān)系。
　　另外，基于聯(lián)想并購以來實(shí)際整合的案例分析，建議我國將要進(jìn)行跨國并購的企業(yè)