大型施工企業(yè)的工程投標(biāo)運作.pdf

1、建設(shè)工程施工全面實行招投標(biāo)制,是我國規(guī)范建筑市場進行改革的重要舉措之一.在接受建筑市場激烈競爭考驗中,積極參與工程投標(biāo),努力提高投標(biāo)的中標(biāo)率和中標(biāo)質(zhì)量,對于施工企業(yè)來說,是一個十分重要的課題.工程投標(biāo)運作是一個綜合性的系統(tǒng)工作.為了總結(jié)出一套具有參考價值的大型施工企業(yè)的工程投標(biāo)運作模式,以保證投標(biāo)全過程中工程投標(biāo)運作的優(yōu)質(zhì)高效,本文在明確了工程招投標(biāo)的含義和招標(biāo)程序與方式的前提下,在分析了論文的研究背景的基礎(chǔ)上,以中鐵十八局集團公司這樣

2、的大型施工企業(yè)為研究對象,以其參加《新建青藏鐵路格爾木至拉薩段第一期土建工程施工(第九標(biāo)段)》的工程投標(biāo)的實際運作為案例,抓住大型施工企業(yè)工程投標(biāo)的團隊建設(shè)、工程投標(biāo)的市場營銷、工程投標(biāo)的項目選擇、工程投標(biāo)的投標(biāo)書編制、工程投標(biāo)的項目經(jīng)理答辯、工程投標(biāo)的聯(lián)合投標(biāo)、工程投標(biāo)的風(fēng)險管理等各個有機組成部分,研究大型施工企業(yè)投標(biāo)前、投標(biāo)中的工程投標(biāo)運作.本文以作者長期工作于大型施工企業(yè)工程投標(biāo)一線的實際經(jīng)驗,把大型施工企業(yè)的工程投標(biāo)運作這一系統(tǒng)