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1、21世紀(jì),國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展掀起了電子商務(wù)的發(fā)展浪潮,伴隨著大量資本涌入電子商務(wù)市場(chǎng),電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。電商企業(yè)尤其是B2C電商要想在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下脫穎而出,多元化戰(zhàn)略是趨勢(shì)所向。
本文以廣東夢(mèng)芭莎電子商務(wù)有限公司在電子商務(wù)迅猛發(fā)展大環(huán)境下的業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略組合規(guī)劃為研究對(duì)象,對(duì)B2C電子商務(wù)企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略組合規(guī)劃進(jìn)行深入研究。本文首先對(duì)多元化戰(zhàn)略理論、BCG矩陣相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行綜述,介紹多元化戰(zhàn)略的范疇及成敗的關(guān)鍵
2、因素、優(yōu)劣勢(shì);BCG矩陣的定義及用BCG矩陣進(jìn)行多元化戰(zhàn)略規(guī)劃分析的方法;其次描述廣東夢(mèng)芭莎電子商務(wù)有限公司的發(fā)展史及現(xiàn)狀,用BCG矩陣分析法分析了夢(mèng)芭莎的多元化產(chǎn)品線的發(fā)展現(xiàn)狀。
綜合以上分析的結(jié)果,為廣東夢(mèng)芭莎電子商務(wù)有限公司在公司高速發(fā)展的狀態(tài)下提出了戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃措施。公司層面:優(yōu)化組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)管理流程重組,管控系統(tǒng)化以指導(dǎo)并監(jiān)督公司戰(zhàn)略實(shí)施;職能層面:建立核心企業(yè)文化,制訂人力資源規(guī)范管理制度;業(yè)務(wù)層面:調(diào)整產(chǎn)品
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