XX鄭州公司招聘方式選擇研究.pdf

1、招聘面試作為人力資源管理的一項(xiàng)基本職能活動(dòng)，是人才進(jìn)入企業(yè)的入口，招聘面試結(jié)果的是否真正有效，不僅關(guān)系到后期整個(gè)人力資源系統(tǒng)的運(yùn)行效率，還直接影響到整個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。但在企業(yè)內(nèi)部，高層領(lǐng)導(dǎo)不重視招聘工作、人力資源部門(mén)沒(méi)有明確完整的招聘流程設(shè)計(jì)、招聘面試官根據(jù)個(gè)人主觀喜好錄用人員的現(xiàn)象十分嚴(yán)重;在企業(yè)外部，招聘方式和形式種類(lèi)繁多，良莠難辨，如何正確選擇合適的招聘方式，實(shí)現(xiàn)低成本高效率的招聘始終困擾著眾多人力資源管理工作人員。XX鄭州公司

2、在實(shí)際的招聘工作中就存在著類(lèi)似的問(wèn)題。筆者通過(guò)對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)的歸納整理感到，對(duì)招聘外包的評(píng)價(jià)和運(yùn)用或?qū)ζ髽I(yè)招聘內(nèi)容設(shè)計(jì)等是眾多學(xué)者研究的重點(diǎn)，通過(guò)對(duì)自主招聘與招聘外包的對(duì)比分析，進(jìn)而判斷何種情況下適用招聘外包或企業(yè)自主招聘的研究?jī)?nèi)容幾乎沒(méi)有。因此，筆者以此為切入點(diǎn)，在企業(yè)生命周期階段、成本效益、現(xiàn)實(shí)適用性三個(gè)維度對(duì)自主招聘與招聘外包進(jìn)行對(duì)比研究，并為分析討論XX鄭州公司的招聘方式選擇問(wèn)題提供理論框架。
　　文章通過(guò)對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)的整理和實(shí)

3、際工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為在基于生命周期不同階段的對(duì)比中，自主招聘與招聘外包均有其適用的范圍，只是針對(duì)招聘人員類(lèi)型的不同而存有差異;在基于招聘成本的對(duì)比分析中，限于不同企業(yè)內(nèi)部的招聘成本不同，本文僅列示招聘外包的成本構(gòu)成，各企業(yè)可根據(jù)本公司人員招聘的規(guī)模、公司內(nèi)部招聘成本及效率等幾方面考慮進(jìn)行對(duì)比選擇;在基于現(xiàn)實(shí)可行性分析對(duì)比中，自主招聘與招聘外包都有各自的優(yōu)缺點(diǎn)及理論可行性，因此，企業(yè)選擇何種招聘方式要結(jié)合具體情況進(jìn)行具體分析。通過(guò)對(duì)XX鄭州公