供水工程水務(wù)一體化管理研究——以上海廟、紅墩子能源化工基地為例.pdf

1、水資源是一種公共資源，而傳統(tǒng)的水資源管理模式是分級分部門管理，在區(qū)域上分割管理，在部門管理上水源、供水、排水、節(jié)水、治污等各管一段，這樣的管水模式已經(jīng)被證明問題很多，難以適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展的要求。為實現(xiàn)水資源可持續(xù)利用的目標(biāo)，保障上海廟、紅墩子能源化工基地的可持續(xù)發(fā)展，必須對水資源管理體制進行改革和調(diào)整。在此背景下，水務(wù)一體化管理己成為改革的必然選擇。實施水務(wù)統(tǒng)一管理，將實現(xiàn)從工程水利向資源水利轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利、可持續(xù)發(fā)展水

2、利轉(zhuǎn)變的目標(biāo)。
　　 上海廟、紅墩子能源化工基地水務(wù)一體化管理是寧夏長城水務(wù)有限公司在水資源管理體制上的構(gòu)想，其目標(biāo)是通過建立“統(tǒng)一管水，統(tǒng)一配水，統(tǒng)一治水”的管理體制，促進本區(qū)域水資源的統(tǒng)一規(guī)劃和優(yōu)化配置，強化本區(qū)域水資源的高效利用，保障上海廟、紅墩子能源化工基地的防洪安全、供水安全、水生態(tài)與水環(huán)境安全。
　　 本文按照闡明上海廟、紅墩子能源化工基地實施水務(wù)一體化管理的意義，然后提出問題再通過分析問題，最后解決問題這樣

3、一個主線來構(gòu)思和分析。最終對上海廟、紅墩子能源化工基地的水務(wù)一體化管理做出了合理的規(guī)劃，也提出了合理的管理對策。
　　 本文主要的研究內(nèi)容和取得的主要成果有：
　　 (1)分析了國內(nèi)外的水務(wù)管理體制，總結(jié)了不同的水務(wù)管理體制的特點及對中國水務(wù)管理的啟示。
　　 (2)對水務(wù)的相關(guān)概念進行了界定，并指出水務(wù)管理的內(nèi)容。比較分析了我國傳統(tǒng)的水務(wù)管理體制和現(xiàn)代一體化的水務(wù)管理體制的機構(gòu)設(shè)置，并總結(jié)兩種體制下的優(yōu)缺點。<

4、br>　　 (3)分析了我國水務(wù)管理體制改革的現(xiàn)狀及目前水務(wù)管理工作所存在的問題，提出深化我國水務(wù)管理體制改革的必要性及如何解決水務(wù)管理中存在的問題。
　　 (4)在案例研究上，以上海廟、紅墩子能源化工基地為例分析了水務(wù)管理體制的現(xiàn)狀及改革過程，提出了一整套工業(yè)園區(qū)水務(wù)一體化建設(shè)思路，通過建設(shè)完善的組織機構(gòu)，建立實用可行的運營機制、水價機制和籌融資機制等，為化工基地水務(wù)管理提供了理論支持，推進了上海廟、紅墩子能源化工基地的水資