CF風電公司總體發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、　　近年來，中國經(jīng)濟持續(xù)高速增長，煤炭、石油等常規(guī)能源的緊缺嚴重影響著電力和經(jīng)濟的發(fā)展，而因煤電導致的環(huán)境問題和能源問題也日益加劇。中國目前在尋求新能源以優(yōu)化電力結構，積極推進新能源的發(fā)展，風力發(fā)電就是新能源利用中廣為推薦的一種。逐步改變以煤炭為主的能源結構，從而保護環(huán)境，實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。作為節(jié)能環(huán)保的新能源，風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景十分廣闊，盈利能力隨著技術的逐漸成熟而穩(wěn)步提升。這對 CF風電公司這樣的國內(nèi)民營風電企業(yè)來說是一個極好的發(fā)

2、展機遇。CF公司經(jīng)過這幾年的長足發(fā)展，各項經(jīng)濟指標飛速增長，取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。但隨著企業(yè)的快速發(fā)展也相應的出現(xiàn)了一系列問題如職能管理和項目管理沒有理順，面對需要快速發(fā)展和管理滯后的矛盾，在人才結構、組織結構和管理模式上呈現(xiàn)明顯不適應。CF公司要想抓住目前有利的市場環(huán)境，在競爭中取得優(yōu)勢，就要改變目前的管理現(xiàn)狀，制定跟企業(yè)相適應的中長期總體發(fā)展戰(zhàn)略，明確未來生存與發(fā)展的正確方向，從而做大，做強，做長。
　　本文借鑒戰(zhàn)略