華銳風(fēng)電科技（集團(tuán)）股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、風(fēng)電作為一種新興的清潔能源，受到了人們?cè)絹碓蕉嗟年P(guān)注。2006年開始伴隨著國家各類對(duì)于風(fēng)電發(fā)展扶植政策的出臺(tái)，我國的風(fēng)電市場(chǎng)猶如雨后春筍般快速成長(zhǎng)。華銳風(fēng)電抓住這個(gè)時(shí)機(jī)，大膽從國外引進(jìn)先進(jìn)的風(fēng)電研發(fā)生產(chǎn)技術(shù)，憑借著雄厚的實(shí)力迅速占領(lǐng)國內(nèi)市場(chǎng)并且于2008年成功成為國內(nèi)風(fēng)電制造行業(yè)的龍頭行業(yè)。隨后華銳風(fēng)電一路高歌猛進(jìn)，于2011年成功在上海證交所上市。然而過快的發(fā)展并沒有讓華銳風(fēng)電看清未來市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì)，在國內(nèi)外風(fēng)電市場(chǎng)都趨于飽和的情況下

2、，華銳風(fēng)電依然堅(jiān)持?jǐn)U張戰(zhàn)略，最終導(dǎo)致了2011年以后華銳風(fēng)電出現(xiàn)了連年虧損，股價(jià)大跌，產(chǎn)能過剩等一系列的問題。
　　本篇論文主要分析華銳風(fēng)電發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，制定華銳風(fēng)電未來的發(fā)展戰(zhàn)略，側(cè)重于發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實(shí)施。采用PEST分析工具、波特五力模型分析華銳風(fēng)電面臨的外部環(huán)境，結(jié)合公司內(nèi)部環(huán)境，應(yīng)用SWOT分析工具來制定出華銳風(fēng)電未來的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　論文的第一部分主要介紹了本篇論文的研究背景，研究意思和研究方法;論文的第

3、二部分介紹了國內(nèi)外風(fēng)電市場(chǎng)的行業(yè)形勢(shì)，并且著重分別介紹了華銳風(fēng)電繁榮時(shí)期和困難時(shí)期的發(fā)展歷程;論文的第三部分通過宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境的分析，得出華銳風(fēng)電目前所處的外部環(huán)境機(jī)會(huì)和威脅，即總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境良好，國家政策扶持，但也存在著風(fēng)機(jī)價(jià)格受到影響和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的威脅;論文的第四部分通過對(duì)資源和能力的分析，得出華銳風(fēng)電目前所處內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，即自身擁有著雄厚的技術(shù)實(shí)力，供應(yīng)商關(guān)系良好，但也存在著管理失序，產(chǎn)能過剩等一系列問題;論文的第五部