BS公司精益管理系統(tǒng)和實(shí)證研究.pdf

1、BS公司精益管理系統(tǒng)和實(shí)證研究公司精益管理系統(tǒng)和實(shí)證研究EmpiricalResearchonLeanManagementSystemofBSCompany學(xué)科專(zhuān)業(yè)：工商管理學(xué)科專(zhuān)業(yè)：工商管理研究生：范偉鋒研究生：范偉鋒指導(dǎo)教師：齊二石教授指導(dǎo)教師：齊二石教授天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部二零一三年十一月天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部二零一三年十一月中文摘要中文摘要改革開(kāi)發(fā)30多年來(lái)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)以持續(xù)、快速、健康的方式迅速發(fā)展起來(lái)，使中國(guó)成為世界第二大

2、的經(jīng)濟(jì)體。伴隨著GDP的快速增長(zhǎng)，我們的工業(yè)經(jīng)濟(jì)雖然取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但也面臨日益嚴(yán)峻的來(lái)自內(nèi)部和外部的挑戰(zhàn)。尤其是傳統(tǒng)的制造業(yè)，對(duì)內(nèi)面臨各項(xiàng)成本的持續(xù)上漲，以及重復(fù)投資、產(chǎn)能過(guò)剩的市場(chǎng)白熱化競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)外面對(duì)歐美地區(qū)經(jīng)濟(jì)蕭條市場(chǎng)疲軟、人民幣升值壓縮利潤(rùn)空間、東南亞國(guó)家以低成本搶奪投資的態(tài)勢(shì)。在這種形勢(shì)下，如何通過(guò)生產(chǎn)模式的持續(xù)改善，實(shí)現(xiàn)減少各類(lèi)浪費(fèi)、降低生產(chǎn)成本、提升生產(chǎn)效率的目標(biāo)，成為傳統(tǒng)制造業(yè)運(yùn)營(yíng)成敗的關(guān)鍵。本文介紹了精益生產(chǎn)理論的形

3、成和發(fā)展歷程，列舉了該理論在國(guó)內(nèi)外企業(yè)中的成功運(yùn)用，剖析了精益生產(chǎn)理論的價(jià)值、價(jià)值流、流動(dòng)、拉動(dòng)和盡善盡美五項(xiàng)基本原則，并且詳細(xì)描述了該理論的主要實(shí)施方法。本文選取了在化妝品塑料包裝行業(yè)中具有代表性的BS公司作為對(duì)象，以價(jià)值流程圖分析為切入點(diǎn)，對(duì)該企業(yè)的生產(chǎn)模式、庫(kù)存管理、換線時(shí)間、總體設(shè)備效能、現(xiàn)場(chǎng)物流等幾方面進(jìn)行了深入分析，針對(duì)其中存在的各類(lèi)浪費(fèi)制訂了相應(yīng)的改進(jìn)措施。精益生產(chǎn)改善方案在BS公司的實(shí)施及其成果，印證了以精益生產(chǎn)理論改造