A公司基于勝任力模型的招聘研究.pdf_第1頁(yè)
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1、通信行業(yè)重組及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新趨勢(shì)的到來(lái)，使得電信運(yùn)營(yíng)商面臨著更激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，而人才競(jìng)爭(zhēng)作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵策略，如何識(shí)別和獲取到能支撐企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的人才則具有深遠(yuǎn)意義。勝任力被認(rèn)為是預(yù)測(cè)未來(lái)工作績(jī)效的重要指標(biāo)，是現(xiàn)代人力資源管理基點(diǎn)，將其應(yīng)用于人才招聘中有助于企業(yè)從一開(kāi)始就能把握好員工所需能力要求。本文在對(duì)勝任力、勝任力模型及其應(yīng)用等相關(guān)理論的研究基礎(chǔ)上，以A公司為案例，提出了基于勝任力模型的招聘優(yōu)化思考。通過(guò)構(gòu)建A公司的勝任力模型，

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