應(yīng)急物資調(diào)度方案擇優(yōu)選取.pdf

1、社會(huì)不斷進(jìn)步，人類文明不斷發(fā)展，但隨之發(fā)生的自然災(zāi)害、各類事故、公共衛(wèi)生安全事件發(fā)生的頻率也越來(lái)越高，影響范圍越來(lái)越大。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，頻發(fā)的自然災(zāi)害與公共事件督促了國(guó)內(nèi)外科研界從前對(duì)應(yīng)急事件的忽略，更多的應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物流、應(yīng)急策略走進(jìn)了政府系統(tǒng)、企業(yè)單位、科研機(jī)構(gòu)工作者的視野。盡管如此，還沒(méi)有一個(gè)成熟的理論能夠博采眾長(zhǎng)，從一個(gè)更高的角度來(lái)考慮究竟哪一種方案最好。
　　本文以應(yīng)急管理理論為基礎(chǔ)，主要從三個(gè)方面對(duì)應(yīng)急物資

2、調(diào)度方案的擇優(yōu)選取進(jìn)行研究:應(yīng)急物資調(diào)度影響因素評(píng)價(jià)值、影響因素所占權(quán)重和應(yīng)急物資調(diào)度方案的綜合優(yōu)度。首先，有效地應(yīng)急物資調(diào)度可以大大減少災(zāi)害后的損失，因此是應(yīng)急管理中非常重要的一部分。在應(yīng)急管理的三個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程中，應(yīng)急物資調(diào)度工作貫穿始終，應(yīng)急物資調(diào)度方案的選取、物資的儲(chǔ)備、運(yùn)送無(wú)一不對(duì)應(yīng)急救援的效果產(chǎn)生重大影響。其次，在突發(fā)事件出現(xiàn)時(shí)，決定應(yīng)急物資調(diào)度成敗的關(guān)鍵在于日常的應(yīng)急管理工作，這些事故預(yù)防和應(yīng)急管理工作的完成細(xì)節(jié)，構(gòu)成了應(yīng)急物

3、資調(diào)度最終效果的影響因素。同時(shí)，在確定多個(gè)影響因素重要性權(quán)重時(shí)，為避免常權(quán)過(guò)于靜態(tài)，無(wú)法根據(jù)指標(biāo)值進(jìn)行調(diào)整的缺陷，可以應(yīng)用變權(quán)根據(jù)不同影響因素的取值，以及決策者的偏好程度動(dòng)態(tài)產(chǎn)生激勵(lì)或懲罰的效果。最后，將多目標(biāo)決策理論應(yīng)用到應(yīng)急物資調(diào)度方案的選擇上，獲得方案綜合優(yōu)度時(shí)考慮更多影響因素，使得決策更加全面。
　　通過(guò)對(duì)應(yīng)急物資調(diào)度理論的研究，將應(yīng)急物資調(diào)度方案的影響因素歸結(jié)為時(shí)間、成本、可靠度和出救點(diǎn)四個(gè)方面，并對(duì)每個(gè)影響因素進(jìn)行分解