文化創(chuàng)意企業(yè)知識(shí)型員工內(nèi)在激勵(lì)與創(chuàng)新行為關(guān)系研究——以知識(shí)共享為中介變量.pdf

1、文化創(chuàng)意水平是一個(gè)國(guó)家軟實(shí)力的體現(xiàn)，創(chuàng)新是一個(gè)人、企業(yè)、乃至國(guó)家發(fā)展與進(jìn)步的靈魂。尤其是在以知識(shí)型員工為主體的文化創(chuàng)意企業(yè)中，員工的創(chuàng)新行為決定著企業(yè)的生死存亡。如何針對(duì)不同的員工特征選擇合適的激勵(lì)方式以提高員工的創(chuàng)新行為，進(jìn)而提升整個(gè)組織的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，是每個(gè)企業(yè)的管理者需要考慮的問(wèn)題。
　　本研究基于以上思考，借助文獻(xiàn)閱讀與實(shí)證研究，立足于企業(yè)運(yùn)作實(shí)際，考察在文化創(chuàng)意企業(yè)中知識(shí)型員工內(nèi)在激勵(lì)與創(chuàng)新行為的關(guān)系，且引進(jìn)知識(shí)共享作為中介

2、變量進(jìn)一步考察二者之間的關(guān)系。文中不但探討了人口統(tǒng)計(jì)特征對(duì)員工創(chuàng)新行為的差異性影響，而且還對(duì)研究結(jié)論進(jìn)行分析，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際給出了管理建議。
　　基于實(shí)證研究得出以下主要結(jié)論:(1)根據(jù)方差分析我們得知，員工創(chuàng)新行為在學(xué)歷、工作年限、年齡、收入水平、工作部門(mén)、組織性質(zhì)、企業(yè)規(guī)模上無(wú)顯著差異，在性別、行業(yè)、職位級(jí)別統(tǒng)計(jì)特征上差異顯著。(2)內(nèi)在激勵(lì)正向影響員工的創(chuàng)新行為，工作自主權(quán)、上司支持、價(jià)值觀匹配與員工創(chuàng)新行為正向關(guān)系顯著，而

3、晉升期望對(duì)員工創(chuàng)新行為的正向影響不顯著。(3)知識(shí)共享在內(nèi)在激勵(lì)與員工創(chuàng)新行為關(guān)系中的中介作用部分顯著。知識(shí)共享對(duì)工作自主權(quán)、上司支持、價(jià)值觀匹配的中介作用顯著，知識(shí)共享對(duì)晉升期望的中介作用不顯著。
　　基于上述結(jié)論，本文從企業(yè)運(yùn)作實(shí)踐對(duì)管理者提出相應(yīng)的建議:企業(yè)管理者要為員工的創(chuàng)新行為提供必要的資源和支持，并給予員工充分的工作自主權(quán)，同時(shí)向員工宣揚(yáng)公司的價(jià)值觀和工作理念，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)價(jià)值觀最大限度的匹配;管理者還可以通過(guò)搭建完