驪住建材公司的市場營銷策略研究.pdf

1、在最近的十幾年間,中國的房地產(chǎn)市場取得了飛速的發(fā)展,作為下游的建材行業(yè)也日漸升溫,引來了眾多國際企業(yè)的關(guān)注,許多外資品牌紛紛進(jìn)入中國市場,經(jīng)過多年的經(jīng)營,在各自的領(lǐng)域均取得了不俗的成績。驪住公司作為日本最大的建材企業(yè),各主要產(chǎn)品日本市場占有率均位居首位,但隨著日本老齡化社會進(jìn)程的加快,日本國內(nèi)新建住宅數(shù)量已逐年減少,市場日趨飽和。在這種背景下,驪住將目光投向了具備巨大發(fā)展?jié)摿Φ暮Ｍ馐袌?尤其是以中國為代表的新興經(jīng)濟(jì)體,以實現(xiàn)新的利潤增長

2、點(diǎn)。面對陌生和未知的市場,只有立足企業(yè)自身條件,結(jié)合外部環(huán)境,明確自身的品牌定位,并制定相應(yīng)的推廣策略,才能在眾多的競爭者中脫穎而出,贏得市場的認(rèn)可。
　　本文以日本驪住公司進(jìn)軍中國市場的事件為背景,首先運(yùn)用PEST分析方法,從政治、經(jīng)濟(jì)、社會和技術(shù)等方面較為詳盡地分析了對驪住公司有影響的中國總體宏觀形勢,進(jìn)而又采用SWOT分析方法,分析了公司具備的優(yōu)勢、劣勢以及面臨的機(jī)會、威脅,明確了需要采用的市場策略,并且對行業(yè)內(nèi)較為知名的企