基于物理事理人理(WSR)系統(tǒng)方法論的創(chuàng)業(yè)績效影響因素研究.pdf

1、當(dāng)前新創(chuàng)企業(yè)已經(jīng)成為推動技術(shù)創(chuàng)新、社會經(jīng)濟發(fā)展的核心驅(qū)動力之一，創(chuàng)業(yè)績效作為創(chuàng)業(yè)研究領(lǐng)域里的基礎(chǔ)、核心內(nèi)容，一直是學(xué)術(shù)界關(guān)注的熱門話題但沒有得到解決。傳統(tǒng)的績效衡量方法是以基于P/Eratio為核心指標(biāo)的評價體系，沒有系統(tǒng)的解決新創(chuàng)企業(yè)的估值問題，亦無法解釋股票市場主板與創(chuàng)業(yè)板PE估值懸殊問題。因此，非常有必要對新創(chuàng)企業(yè)的績效衡量進行全面深入研究。
　　本文圍繞創(chuàng)業(yè)績效評價展開研究，以WSR系統(tǒng)方法論為研究視角，構(gòu)建了創(chuàng)企業(yè)績效評

2、價的三維模型，其中各維度的劃分是：“物理”(W)主要指靜態(tài)的物化資源，它關(guān)注的重點是事實——存量的規(guī)模，種類，數(shù)量，價值等。它主要包括顯性的物化資源，即廠房的占地面積，生產(chǎn)線的規(guī)模，人才儲備量，存貨價值等硬件條件；“事理”(S)主要是基于優(yōu)化的思想，合理安排上述的“物”，從時間和空間兩個維度去解決過去、現(xiàn)在、未來的結(jié)構(gòu)問題，是踐行1+1>2的道理，強調(diào)的是效率，系統(tǒng)的分析部分與整體的功能，取長補短。“人理”（R）主要指做人的道理，通常要

3、用人文與社會科學(xué)知識回答“應(yīng)當(dāng)怎樣做”和“最好怎么做”，即人在處理“事”和“物”的動態(tài)搜集-發(fā)現(xiàn)-處理-反饋的過程，如此往復(fù)循環(huán)，螺旋上升。“人理”解決的是人與人、人與組織、人與社會的關(guān)系。本文在研究設(shè)計上考慮了情景化研究，以定性研究為主，定量研究為輔，從W（物理）、S（事理）、R（人理）分別分析了對創(chuàng)業(yè)績效的影響。研究結(jié)果顯示，物理層對創(chuàng)業(yè)績效的影響不顯著，事理層和人理層對創(chuàng)業(yè)績效呈顯著影響。
　　本文的創(chuàng)新點主要是研究思路和研

4、究方法創(chuàng)新。在研究思路上，本文以WSR方法論為研究視角，首次在創(chuàng)業(yè)績效評價中引進WSR系統(tǒng)方法論，建立了基于WSR的創(chuàng)業(yè)績效評價的三維模型，并提出了理論假設(shè)，通過實證研究驗證了對創(chuàng)業(yè)績效的影響，不僅為創(chuàng)業(yè)績效研究提供了全新的思路，同時也為創(chuàng)業(yè)實踐提供了理論支持。在研究方法上，根據(jù)國內(nèi)外研究結(jié)果創(chuàng)新性的整合了研究量表，在前人的基礎(chǔ)上設(shè)計了問卷，提出了可觀測的指標(biāo)，探索性的驗證了構(gòu)建的模型。
　　最后，本文探討了本研究中研究不足和尚需