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1、企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時,履行必要的社會責(zé)任,加強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任內(nèi)部控制建設(shè),不僅是社會公眾的共同要求,也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力。生產(chǎn)安全事故屬于負(fù)面企業(yè)社會責(zé)任事件的范疇,大量事實證明,企業(yè)違反社會責(zé)任,損害利益相關(guān)者的利益,不僅會給企業(yè)自身形象和聲譽(yù)帶來負(fù)面影響,還會受到資本市場的懲罰,造成股東財富的損失。就生產(chǎn)安全事故而言,作為生產(chǎn)要素之一的員工不僅是企業(yè)核心競爭力的重要源泉,也是社會發(fā)展的寶貴財富。因此,保障員工的安全生產(chǎn)不但有利
2、于企業(yè)的正常運(yùn)作和未來發(fā)展前景,也促進(jìn)了社會的和諧與發(fā)展。而發(fā)生生產(chǎn)安全事故則相反,既阻礙了企業(yè)的正常經(jīng)營,也與我國以人為本的理念相悖,在企業(yè)遭受處罰的同時也成為和諧社會進(jìn)程中的絆腳石,因此,督促企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,減少或避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生是十分必要的。然而,目前學(xué)術(shù)界關(guān)于生產(chǎn)安全事故的研究主要采用規(guī)范研究方法,這些研究與實證研究相比缺乏一定的說服力,對督促企業(yè)積極承擔(dān)社會責(zé)任,加強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任內(nèi)部控制建設(shè)的激勵作用也比較小。
3、r> 本文以2002年到2012年期間58起有員工人身傷亡的生產(chǎn)安全事故的A股上市公司為研究樣本,以同行業(yè)企業(yè)為配對樣本,共得到2172個樣本,運(yùn)用事件研究法來分析資本市場對發(fā)生安全事故企業(yè)的市場反應(yīng)問題。實證研究結(jié)果表明:生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,與同行業(yè)其他企業(yè)相比,資本市場對發(fā)生生產(chǎn)安全事故的企業(yè)做出了顯著的負(fù)向反應(yīng),降低了股東財富,體現(xiàn)了投資者對不負(fù)社會責(zé)任企業(yè)的懲戒效應(yīng)。這一結(jié)果也說明投資者認(rèn)為這類企業(yè)在企業(yè)社會責(zé)任內(nèi)部控制方面存
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