住宅項目設計管理研究.pdf

1、設計管理已經成為房地產公司開發(fā)住宅項目過程中一項重要工作，通過合理的設計優(yōu)化可以為房地產開發(fā)商節(jié)約資金，降低投資成本，這在當前資源有限的情況下是十分必要的。一些房地產公司為此專門成立了設計管理部，將設計管理工作與住宅項目產品研發(fā)過程相結合，通過對設計優(yōu)化達到降低工程造價、縮短工程工期的目的。一些房地產公司在項目開發(fā)過程中還委托了專門的設計優(yōu)化咨詢公司對設計方案進行優(yōu)化處理。
　　 首先，論文綜述房地產設計管理理論，分析了房地產公

2、司于設計院在設計管理方面的差異，并總結了住宅項目設計管理工作中存在的問題。其次，論文研究了住宅項目設計管理模式，構建了住宅項目設計管理組織機構，分析了設計管理組織機構相應職責，建立了規(guī)范化設計成果標準。論文研究了設計單位的選擇及其確定方法及過程，分析了住宅項目設計優(yōu)化意義和設計優(yōu)化方法。最后，論文從規(guī)劃設計、建筑設計、結構設計、室內設計及景觀設計等方面對住宅項目設計進行優(yōu)化研究，分析設計優(yōu)化內容、要點及措施，并結合相應案例進行分析。