西昌XX住宅項(xiàng)目施工過(guò)程管理研究.pdf

1、項(xiàng)目施工過(guò)程管理是個(gè)全局的、全方位的系統(tǒng)管理。在施工項(xiàng)目中采用科學(xué)的、規(guī)范的項(xiàng)目管理方法，其最終目的是為了使建筑施工中所有的環(huán)節(jié)更符合項(xiàng)目自身的要求，使之有機(jī)的、有序的將項(xiàng)目質(zhì)量控制、項(xiàng)目施工進(jìn)度控制、項(xiàng)目總成本控制等諸多環(huán)節(jié)結(jié)合在一起，滿足項(xiàng)目目標(biāo)的要求，使工程效益最大化，質(zhì)量最優(yōu)化，最終圓滿的完成項(xiàng)目目標(biāo)。在項(xiàng)目進(jìn)行中往往計(jì)劃與施工步驟會(huì)暴露出不協(xié)調(diào)或相沖突的地方。通常情況下是由于施工項(xiàng)目中各環(huán)節(jié)的管理辦法沒(méi)有系統(tǒng)的、有機(jī)的結(jié)合在一

2、起，從而給項(xiàng)目的管理工作帶來(lái)了諸多的問(wèn)題。
　　本論文通過(guò)對(duì)西昌XX住宅項(xiàng)目施工過(guò)程的管理進(jìn)行全面的研究，將系統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法融入到該項(xiàng)目施工過(guò)程中所涉及到各環(huán)節(jié)。并對(duì)采用的的管理措施和應(yīng)用方法進(jìn)行探討和研究，最終進(jìn)行歸納總結(jié)，得出更為系統(tǒng)科學(xué)的管理辦法。本文探討和研究的是基于項(xiàng)目施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的管理方式，主要內(nèi)容分以下幾部份：
　　第一、項(xiàng)目施工前可行性研究；
　　第二、項(xiàng)目工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量集成控制管理，對(duì)項(xiàng)

3、目進(jìn)度、成本、質(zhì)量管理進(jìn)行了分析，并針在該項(xiàng)目當(dāng)中運(yùn)用了掙值法，歸納出了項(xiàng)目的集成控制管理辦法；
　　第三、項(xiàng)目施工過(guò)程中其它注意事項(xiàng)，包括：項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)計(jì)劃的調(diào)整及改進(jìn)措施，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及控制，施工技術(shù)檔案與資料管理，施工項(xiàng)目成品半成品保護(hù)，及管理工程竣工后保修服務(wù)，施工方法優(yōu)化；
　　本項(xiàng)目具體使用的管理辦法涵蓋到WBS分項(xiàng)管理辦法、掙值方法，成本和進(jìn)度集成控制管理等辦法。項(xiàng)目在實(shí)施的過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，及時(shí)的調(diào)整管理辦法，不