光伏制造企業(yè)ERP和MES集成管理實施系統(tǒng)研究.pdf

1、光伏制造企業(yè)光伏制造企業(yè)ERP和MES集成集成管理實施系統(tǒng)研究管理實施系統(tǒng)研究ResearchinManagementImplementationSystemBasedonIntegrationofERP&MESinPVEnterprise學科專業(yè)：工商管理研究生：王大鵬指導教師：齊二石教授天津大學管理與經(jīng)濟學部二零一三年五月摘要當今的中國光伏制造企業(yè)經(jīng)過了2007年至2010年的飛躍性發(fā)展后，由于國際市場對中國光伏產品的排擠，和本國產

2、能過剩等多種原因，導致了中國的光伏制造企業(yè)進入了一個發(fā)展非常艱難的低谷時期。而在這個時期，每個光伏企業(yè)都必須努力提高自身的管理水平和各方面的核心競爭力，才能避免走入被淘汰或倒閉的境地。對于中國的光伏制造企業(yè)來說，要想提高自身管理水平，需要借助于兩個重要的管理工具，那就是ERP（企業(yè)資源計劃）和MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）。但是無論是ERP還是MES，在單獨運行時有很多的不足之處，無法真正的發(fā)揮出ERP和MES的最大功效。所以，光伏企業(yè)還需要把

3、ERP與MES兩個系統(tǒng)進行集成，最大可能的提升企業(yè)的核心競爭力。并幫助中國的光伏制造企業(yè)在如此殘酷的環(huán)境中生存與發(fā)展。本文將根據(jù)光伏制造業(yè)企業(yè)情況，對以下幾個方面內容進行論述研究：(1)ERP與MES在光伏制造企業(yè)的應用狀況和作用調查研究。(2)ERP的管理理論、各模塊的功能與目標和ERP的不足之處。MES的管理理論、功能與目標和MES的不足之處。(3)ERP與MES系統(tǒng)集成的必要性，以及通過兩個管理系統(tǒng)的集成后所能解決的問題研究。(4