版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、全面預(yù)算的起源早在18世紀(jì),英國和美國就先后開始了進(jìn)行全面預(yù)算,但當(dāng)時還主要是為了政府部門控制開支的需要,缺乏一套科學(xué)管理的方法。直到20世紀(jì)初,泰羅(Tailor)創(chuàng)建了“科學(xué)管理”學(xué)說[18]。
中小民營企業(yè)在全面預(yù)算管理領(lǐng)域的嘗試是舉步維艱的”,中國的中小民營企業(yè)在引入現(xiàn)代企業(yè)管理制度的嘗試中遭遇的尷尬。
S公司產(chǎn)品涉及氣象電子、微波通訊、廣播電視、公共安全、系統(tǒng)集成等多個領(lǐng)域,其中氣象電子系列產(chǎn)品分布
2、在全國各省、市、自治區(qū)達(dá)幾百部之多,公司作為國家廣播電視高頻頭系列產(chǎn)品定點生產(chǎn)基地,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷中東、歐洲和北美地區(qū)。
銷售預(yù)算是全面預(yù)算的起點,要進(jìn)行銷售預(yù)算,需要對企業(yè)的下一個會計年度的銷售情況進(jìn)行預(yù)測,就需要對S企業(yè)所在的行業(yè),有深入了解,S企業(yè)的主營業(yè)務(wù)所在行業(yè)為雷達(dá)行業(yè)和廣電產(chǎn)品行業(yè)。這種市場需要較高的技術(shù)水平,因此有一定的技術(shù)壁壘,屬于壟斷競爭性市場。市場需求增長平穩(wěn),S企業(yè)的市場占有率水平在下一年度內(nèi),保持穩(wěn)定增
3、長。因此業(yè)務(wù)需要量可以有較好的預(yù)測,同時銷售,成本,費用平穩(wěn)增長,可以選用固定預(yù)算方法編制全面預(yù)算。
需要收集整理預(yù)算相關(guān)資料編制部門預(yù)算,需要的企業(yè)相關(guān)資料有:銷售情況,費用情況,市場占有率,企業(yè)的財務(wù)信息等,
為完成S企業(yè)的資本性支出預(yù)算,需要確定資本指出額度,確定控制額度時,須結(jié)合凈利潤、凈現(xiàn)金流量、利潤分配、下一年度生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大所需要的增量資金等因素、項目性投資的可行性研究分析、預(yù)算年度籌資政策等因素
4、進(jìn)行綜合考慮。資本性支出。
現(xiàn)金預(yù)算是企業(yè)對現(xiàn)金流動進(jìn)行預(yù)計和管理的重要工具,是用來反映未來S一期間的一切現(xiàn)金收入和支出,以及二者對抵后的現(xiàn)金余缺數(shù)的預(yù)算。
現(xiàn)金流量預(yù)算是按照現(xiàn)金流量表主要項目內(nèi)容編制的反映企業(yè)預(yù)算期內(nèi)一切現(xiàn)金收支及其結(jié)果的預(yù)算。它以業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和籌資預(yù)算為基礎(chǔ),是其他預(yù)算有關(guān)現(xiàn)金收支的匯總,主要作為企業(yè)資金調(diào)控管理的依據(jù)。這里的現(xiàn)金是指庫存現(xiàn)金和銀行存款。
財務(wù)費用預(yù)算
5、是指企業(yè)對籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而發(fā)生的一些利息的收入、支出以及手續(xù)費的預(yù)算,包括利息收入、利息支出和匯兌收益等。
根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),科學(xué)合理地規(guī)劃、預(yù)計及測算未來經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量增減變動和財務(wù)狀況,并以財務(wù)會計報告的形式將有關(guān)數(shù)據(jù)系統(tǒng)地加以反映的工作流程,稱為財務(wù)預(yù)算編制。財務(wù)預(yù)算由預(yù)算損益表、預(yù)算現(xiàn)金流量表、預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表組成。財務(wù)預(yù)算的期間一般為一年,并與企業(yè)的會計年度保持一致,以便于實際的經(jīng)營過程中,對財務(wù)預(yù)算執(zhí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 制造企業(yè)全面預(yù)算編制的實踐研究
- 全面預(yù)算編制手冊
- 試論物流運輸企業(yè)全面預(yù)算編制
- 全面預(yù)算管理與預(yù)算編制技巧
- 熱電公司全面預(yù)算編制問題研究.pdf
- 全面預(yù)算編制管控制度
- 大型糧食企業(yè)全面預(yù)算編制管理系統(tǒng).pdf
- D公司全面預(yù)算編制改進(jìn)研究.pdf
- 企業(yè)預(yù)算編制與預(yù)算控制
- 企業(yè)全面預(yù)算編制及控制研究——以K公司為例.pdf
- 全面預(yù)算管理 - 預(yù)算編制與執(zhí)行方法和技巧
- 對戰(zhàn)略導(dǎo)向全面預(yù)算編制的探討
- 公立醫(yī)院全面預(yù)算編制問題及對策研究.pdf
- 預(yù)算編制流程
- 預(yù)算編制方案
- 預(yù)算編制辦法
- 預(yù)算編制說明
- 預(yù)算編制說明
- 預(yù)算編制說明
- 預(yù)算編制原則
評論
0/150
提交評論