2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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1、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文建筑工程項(xiàng)目管理的成本、進(jìn)度和質(zhì)量監(jiān)控案例分析姓名:王靜申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):企業(yè)管理指導(dǎo)教師:楊恭輔20030401第1章緒論11研究意向在當(dāng)今禮會(huì)中,大到阿波羅贊月,奧運(yùn)會(huì)舉辦,新產(chǎn)品、新軟件的開發(fā)和投資,小到家庭購房、裝修等,這些一切都是項(xiàng)目。因此我們洗,現(xiàn)代項(xiàng)目是幽家文化的標(biāo)志、兇力的象征,是人類歷史的里程碑。自我困于1991年正式成立傘國性的項(xiàng)目管理研究會(huì)以來,眾多學(xué)者對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行了深入的研究,

2、結(jié)合中國國情,翻譯、編寫了用于培訓(xùn)項(xiàng)目管理人才的教材,初步建立了具有中圍特色的項(xiàng)目管理知識(shí)理論體系。如今我國在各種項(xiàng)目上的投資以萬億訓(xùn),幾乎涵蓋了經(jīng)濟(jì)、文化、科教、國防等所有領(lǐng)域,諸如銀行貸款項(xiàng)目,能源、交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,房地產(chǎn)項(xiàng)目,農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,:L業(yè)企業(yè)技改項(xiàng)目,環(huán)保項(xiàng)目,扶貧項(xiàng)目,科研、教育項(xiàng)目,體制改革項(xiàng)目,以及文化活動(dòng)項(xiàng)目等。項(xiàng)目的數(shù)量、投資額度、資金來源和幣種的多元化以及項(xiàng)目上的復(fù)雜性大大超過以往任何時(shí)期。大型建設(shè)項(xiàng)

3、目具有建設(shè)規(guī)模大、投資量大、建設(shè)工期長、技術(shù)復(fù)雜、參與單位多、風(fēng)險(xiǎn)大、組織實(shí)施困難等特點(diǎn)。許多大型建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)往往不能很好地實(shí)現(xiàn)。據(jù)我國有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),一九九三年至一九九七年,五年期間固定資產(chǎn)交付使用率在598%~715%之間,均未達(dá)到1963年一1965年872%的歷史最好水平‘。令人擔(dān)憂的是許多大型建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量不穩(wěn)定,質(zhì)量事故屢見于報(bào)端。例如:1998年特大洪災(zāi)期間決口的九江長江大堤;1999年4月出現(xiàn)的重慶綦江彩虹橋坍塌;寧

4、波大橋出現(xiàn)的嚴(yán)重事故;北京西客站的質(zhì)量問題等。這一系列的工程事故不僅給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成了巨大的損失,同時(shí)也造成了不良的社會(huì)影響。與此同時(shí),項(xiàng)目管理本身還存在很多問題,對(duì)項(xiàng)目缺乏監(jiān)控,造成項(xiàng)目交付延期、超支以及關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)的情形眾多;對(duì)項(xiàng)目缺乏監(jiān)控,我們有~大批參與項(xiàng)目管理的國家高級(jí)干部在項(xiàng)目管理中貪污受賄、以權(quán)謀私,使眾多的工程項(xiàng)目成了滋生腐敗的溫床:對(duì)項(xiàng)目缺乏監(jiān)控,而導(dǎo)致的嚴(yán)重后果讓我們觸目驚心:如某大橋驟然塌毀、某某希望小

5、學(xué)倒塌,出現(xiàn)眾多的“半拉子工程”、“豆腐渣工程”。一【:期、投資,質(zhì)量目標(biāo)不能很好實(shí)現(xiàn)有多種原因,每一個(gè)具體的項(xiàng)目都會(huì)有不同的原因,但是最主要的并不是技術(shù)上的問題,而是項(xiàng)目管理的問題。都是由于項(xiàng)目管理不善,管理不規(guī)范所造成的。因此,我們迫切需要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)督控制來促進(jìn)項(xiàng)日管理模式在我國健康有序的發(fā)展。本文擬結(jié)合工程實(shí)例,著重討論對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理的監(jiān)控問題。通過項(xiàng)f=|管理的可控因素的對(duì)比研究,從項(xiàng)目成本、進(jìn)度、質(zhì)量三方面來探討對(duì)

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