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1、廠辦集體企業(yè)改革改制的重點是將集體經(jīng)濟(jì)改為公司制或股份制。在我國改革開放以來,九十年代我國進(jìn)行了一次規(guī)模較大的企業(yè)改制,即由全民所有制企業(yè)改制為公司制。大連機(jī)車廠辦集體企業(yè)面臨著重要的轉(zhuǎn)折點,是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),如何把握好政策、研究好政策、利用好政策是管理者面臨的最大課題。
廠辦集體企業(yè)歷來是國有企業(yè)的一個沉重包袱,由于歷史成因復(fù)雜,發(fā)展路徑曲折,與國有主辦企業(yè)之間有著千絲萬縷的聯(lián)系,嚴(yán)重束縛了主辦企業(yè)和集體企業(yè)的發(fā)展,隨著改革開
2、放的不斷深入,市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,廠辦集體企業(yè)的經(jīng)營體制、制度、機(jī)制已經(jīng)脫離了市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,改革改制勢在必行。
突出的問題是產(chǎn)權(quán)不清晰造成的管理者積極性不高,缺乏有效的監(jiān)管機(jī)制,造成集體企業(yè)負(fù)擔(dān)重、市場競爭力不強(qiáng)、人才流失嚴(yán)重、企業(yè)負(fù)擔(dān)極其重等一系列問題,所以改制的重點是產(chǎn)權(quán)制度的改革,通過改制為集體企業(yè)注入新的活力,盤活固定資產(chǎn),提高市場競爭力,同時也提高了主辦廠的核心競爭力。如何確定改制方案?怎么改?怎么改才能雙贏,本文
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