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文檔簡介
1、農(nóng)村信用社是地方性一個(gè)以社區(qū)為基礎(chǔ)的金融機(jī)構(gòu),主要是為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供金融服務(wù),是我國農(nóng)村金融的主力軍。2003年我國農(nóng)村信用社進(jìn)行試點(diǎn)改革,到現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)過了幾年的時(shí)間,在這幾年的發(fā)展過程中,取得了一定的成果。
幾年來,內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)村信用社根據(jù)特殊的地域情況,通過有效的金融服務(wù),積極的幫助農(nóng)牧民增產(chǎn)增收,協(xié)助農(nóng)村牧區(qū)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,取得了很大,的成效。然而內(nèi)蒙古自治區(qū)的農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)大多形同虛設(shè),有名無
2、實(shí),妨礙著農(nóng)村信用社改革的順利進(jìn)行,盡快解決農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)中存在的問題,建立起真正符合現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行規(guī)則的法人治理結(jié)構(gòu),已成為必然選擇。
本文以專家及學(xué)者關(guān)于法人治理的研究結(jié)果為基礎(chǔ),結(jié)合內(nèi)蒙古自治區(qū)的實(shí)際情況,分析自治區(qū)農(nóng)信社的現(xiàn)狀和取得的成就,以及在法人治理過程中存在的產(chǎn)權(quán)主體虛置、內(nèi)部人控制流于形式、監(jiān)督機(jī)制失靈等問題,提出了內(nèi)蒙古農(nóng)村信用社完善“三會(huì)一層”組織結(jié)構(gòu)的實(shí)施方案,建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制,加快推進(jìn)農(nóng)村信
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