ZS公司被感知的高績(jī)效工作系統(tǒng)對(duì)員工績(jī)效的影響——組織公民行為的中介作用.pdf

1、高績(jī)效工作系統(tǒng)的概念自二十世紀(jì)末由西方的研究學(xué)者提出來以后，受到了學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注，國(guó)外的研究學(xué)者對(duì)此開展了大量的研究，并取得了相當(dāng)有價(jià)值的研究成果。關(guān)于高績(jī)效工作系統(tǒng)的研究在中國(guó)國(guó)內(nèi)起步相對(duì)較晚，但學(xué)者們熱情不減，也取得了比較豐碩的成果。盡管國(guó)內(nèi)外許多學(xué)者十分關(guān)注高績(jī)效工作系統(tǒng)對(duì)企業(yè)績(jī)效的預(yù)測(cè)作用，但是這些研究很大程度上是一種“黑箱”模式的研究，對(duì)高績(jī)效工作系統(tǒng)如何影響員工個(gè)人績(jī)效的研究還有待進(jìn)一步豐富。另外，從員工個(gè)體層面出發(fā)，探索

2、高績(jī)效工作系統(tǒng)對(duì)員工績(jī)效的作用機(jī)制的研究成果還比較缺乏。出于理論與現(xiàn)實(shí)的需求，本研究旨在從員工個(gè)體層面的視角，引入組織公民行為作為中介變量，探索員工感知的高績(jī)效工作系統(tǒng)對(duì)員工個(gè)人績(jī)效的影響。
　　本文通過對(duì)ZS公司的實(shí)證研究得出主要結(jié)論：（1）員工感知的高績(jī)效工作系統(tǒng)與員工個(gè)人績(jī)效存在正相關(guān)關(guān)系；（2）員工感知的高績(jī)效工作系統(tǒng)與組織公民行為存在正相關(guān)關(guān)系；（3）組織公民行為與員工個(gè)人績(jī)效存在正相關(guān)關(guān)系；（4）組織公民行為在員工感知