涼山州商業(yè)銀行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃研究.pdf

1、20世紀(jì)80年代以來，中國銀行業(yè)走過了一條不平凡的發(fā)展變革之路。地方商業(yè)銀行從無到有，從小到大，從自由無序到逐漸規(guī)范，演繹著生機(jī)勃勃的改革篇章，已成為扶持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍，對我國金融體系的健康發(fā)展和國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長具有非常的重要意義。隨國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢愈加復(fù)雜，金融競爭日趨激烈，市場環(huán)境變化及政策性因素對地方商業(yè)銀行的發(fā)展將產(chǎn)生巨大的影響，地方商業(yè)銀行面臨著逆水行舟不進(jìn)則退的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
　　本文從地方商業(yè)銀行的生存發(fā)展環(huán)境分析

2、著手，對我國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢現(xiàn)狀和趨勢進(jìn)行分析和預(yù)判，重點(diǎn)闡述了地方商業(yè)銀行在推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為中小企業(yè)提供金融服務(wù)等方面具有天然優(yōu)勢和強(qiáng)大動因，生存價(jià)值凸顯。接下來對本文分析的重點(diǎn)目標(biāo)——涼山州商業(yè)銀行所處的地域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和金融生態(tài)環(huán)境進(jìn)行分析，客觀評價(jià)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)和重心，同時(shí)對同地域范圍內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)的基本情況進(jìn)行比較。然后運(yùn)用調(diào)查問卷、SWOT矩陣等分析方法，詳細(xì)剖析了涼山州商業(yè)銀行的歷史沿革、組織架構(gòu)、經(jīng)營現(xiàn)狀、存在的問題和缺陷

3、，同時(shí)結(jié)合其他地方商業(yè)銀行的情況進(jìn)行環(huán)比分析，在此基礎(chǔ)上提出了涼山州商業(yè)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想，包括發(fā)展模式和戰(zhàn)略措施，確立了三年發(fā)展定性戰(zhàn)略目標(biāo)為:根據(jù)已符合上市條件城商行的發(fā)展軌跡和資產(chǎn)配置情況，結(jié)合涼山州地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況以及涼山商行目前業(yè)務(wù)發(fā)展，以積極推進(jìn)上市為遠(yuǎn)期的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，以小企業(yè)金融業(yè)務(wù)和零售金融業(yè)務(wù)為核心，以投資銀行業(yè)務(wù)(含資金業(yè)務(wù))為重要組成部分的業(yè)務(wù)發(fā)展模式，爭取通過未來3年的積極發(fā)展與二類城商行看齊。根據(jù)這一定性戰(zhàn)略

4、目標(biāo)和監(jiān)管當(dāng)局的具體要求，制定了包括存貸結(jié)構(gòu)和規(guī)模、資產(chǎn)配置、財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測等定量戰(zhàn)略目標(biāo)。
　　在以上資料分析和戰(zhàn)略構(gòu)想的基礎(chǔ)上，本文進(jìn)一步制定了具體的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施方案，從業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理兩個(gè)主要條線延伸出詳細(xì)的戰(zhàn)略發(fā)展措施。主要包括法人業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、投資銀行業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、公司治理、人力資源規(guī)劃、IT系統(tǒng)規(guī)劃、企業(yè)文化及形象等方面。
　　最后，筆者對本文進(jìn)行了總結(jié)，認(rèn)為當(dāng)前地方商業(yè)銀行正處于改革與發(fā)展的重要時(shí)刻，既