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1、本文主要研究了外資對(duì)國(guó)內(nèi)上市公司收購(gòu)所引發(fā)的市場(chǎng)效應(yīng),并選取國(guó)內(nèi)收購(gòu)案例作為對(duì)照樣本。對(duì)于從2001年到2012年的共計(jì)632起收購(gòu)事件,我們用事件研究法證明了外資收購(gòu)和國(guó)內(nèi)收購(gòu)都能為標(biāo)的公司股東帶來顯著正的財(cái)富效應(yīng)。單變量實(shí)證分析的結(jié)果證明,外資收購(gòu)樣本給標(biāo)的公司股東帶來的財(cái)富效應(yīng)顯著高于可比國(guó)內(nèi)收購(gòu)樣本。同時(shí),橫截面回歸分析也表明,在控制了眾多已知可能影響標(biāo)的公司市場(chǎng)效應(yīng)的變量(包括標(biāo)的公司和收購(gòu)交易的特征指標(biāo))之后,這一差距依然顯
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