2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題（含答案詳解+作文范文）_第1頁
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文檔簡介

1、在建設工程實施中,經(jīng)常出現(xiàn)業(yè)主和承包商之間的糾紛和索賠問題,造成此種問題的主要原因之一是業(yè)主方把主要精力放在工程實施階段的合同管理上,卻忽視了項目前期的合同策劃。對項目進行合同策劃是合同管理的第一步,也是保證項目順利完成的前提,因此業(yè)主應該予以高度重視。
　　本文研究的展館工程雖然規(guī)模大、交叉作業(yè)頻繁,形成的合同數(shù)量較多,但可以利用完善的合同策劃保證內(nèi)部工作的效率,減少合同后續(xù)管理中的矛盾和糾紛。本文結合合同策劃的理論知識對武漢國

2、際博覽中心展館工程的合同策劃進行了研究。首先研究了如何設立公司合同管理組織以及從哪些方面制定合同管理制度;其次根據(jù)項目特點得出項目適用BT融資模式和施工總承包模式,并在此基礎上繪制了項目的合同分解結構圖,定量地分析了樁基施工合同合理的標段數(shù);再次研究了項目的BT合同,分析項目不同合同的計價方式的選擇;最后從博弈論的角度研究了項目的招標方式為公開招標,在招標單位的選擇中應設置資格預審,運用AHP方法對評標權重進行策劃。
　　在未來的

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