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文檔簡介
1、金融全球化和金融市場波動性使銀行的經(jīng)營風險日趨加劇。目前,商業(yè)銀行經(jīng)營面臨的最大風險就是其核心業(yè)務——信貸業(yè)務——所伴隨的信貸風險。從全球銀行經(jīng)營案例來看,由于信貸業(yè)務內(nèi)部控制失敗給銀行造成巨額損失例子不在少數(shù),甚至導致銀行倒閉。改革開放以來,在商業(yè)銀行發(fā)展過程中,由于過于注重擴大經(jīng)營規(guī)模和業(yè)務發(fā)展速度,出現(xiàn)了忽視內(nèi)部控制和管理放松等問題。其中,集中反映在信貸管理時常發(fā)生違規(guī)違紀問題,帶來深刻教訓。因此,加強我國商業(yè)銀行的信貸業(yè)務的內(nèi)部
2、管理,建立健全內(nèi)部控制體系,保證商業(yè)銀行安全、高效、穩(wěn)健地經(jīng)營,變得十分重要和緊迫。
建設銀行自2004年實現(xiàn)成功上市以來,各項業(yè)務特別是信貸業(yè)務蓬勃發(fā)展,其內(nèi)部控制體系不斷健全完善,但是一些風險和問題值得關注。建行H分行作為一級分行,在地區(qū)商業(yè)銀行界具有重要的地位。近幾年該地區(qū)經(jīng)濟保持高速增長,建行H分行信貸規(guī)模隨之也不斷發(fā)展,因此研究建行H分行的信貸業(yè)務內(nèi)部控制并通過內(nèi)部控制降低信貸風險在實踐中具有重要意義。本文首先介
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