ABC公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、當今世界，知識經(jīng)濟化，經(jīng)濟全球化，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了很大的變化，市場競爭越演越烈，在這種大環(huán)境下，一個企業(yè)如果沒有戰(zhàn)略，就像大海中的航船沒有燈塔，發(fā)展沒有方向，前進找不到目標。而且未來企業(yè)之間的競爭也將在相當程度上表現(xiàn)為企業(yè)戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略定位的競爭，一個缺乏戰(zhàn)略或者戰(zhàn)略定位不準的企業(yè)，很難在日趨激烈的全球化的市場競爭中取勝。因此，制定和執(zhí)行正確的企業(yè)戰(zhàn)略，已經(jīng)成為決定企業(yè)能否立于不敗之地、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)要生存發(fā)展、做強做大、實現(xiàn)

2、可持續(xù)發(fā)展，就必須深謀遠慮，搞好戰(zhàn)略定位，明確戰(zhàn)略重點，制定戰(zhàn)略目標，抓好戰(zhàn)略規(guī)劃，并有效地組織實施。
　　本文從我國中小房地產(chǎn)企業(yè)面臨著新的戰(zhàn)略和經(jīng)營調(diào)整入手，陳述了ABC公司存在的問題，梳理了戰(zhàn)略管理研究的發(fā)展歷程和基本內(nèi)涵，介紹了戰(zhàn)略研究過程中常用的分析工具（方法），并歸納了國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)研究和研究范式。在此基礎(chǔ)上，本文首先采用PEST分析法分析了ABC公司的一般宏觀環(huán)境，然后分析了房地產(chǎn)行業(yè)目前的發(fā)展狀況、經(jīng)營環(huán)境與