Q公司強化傳統(tǒng)教育培訓的競爭優(yōu)勢研究.pdf

1、根據(jù)價值鏈等相關(guān)理論，公司在競爭中優(yōu)于其他相同企業(yè)長處，尤其是自身可以長時間維持的優(yōu)勢，是公司在價值鏈上的一些特有的戰(zhàn)略關(guān)鍵上的長處，盯住這些重要關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也就等同于抓住了價值鏈的所有。企業(yè)行業(yè)的不同，其核心的“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)"是不同的。這樣，企業(yè)要想打造自己的競爭優(yōu)勢就要結(jié)合行業(yè)特點及自身條件等，找到自身價值鏈中的核心“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”，并將這些“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”作為重點加以提升。
　　本文是根據(jù)競爭優(yōu)勢的理論,通過研究且提升Q公司特有的而且不容

2、易被同行業(yè)競爭對手所效仿的競爭優(yōu)勢的核心。在企業(yè)發(fā)展初期對公司和滬上知名傳統(tǒng)文化教育培訓機構(gòu)同和它相關(guān)單位進行資料搜集整理的基礎(chǔ)上,歸納分析了公司現(xiàn)有競爭能力的特點,挖掘出自身特有的核心競爭優(yōu)勢。然后根據(jù)公司競爭能力的特性提出完善的方案,提升企業(yè)在行業(yè)里的競爭優(yōu)勢。為了強化公司的持續(xù)競爭優(yōu)勢,提出了以下措施:一方面,需要確立競爭優(yōu)勢，塑造公司難以被競爭對手超越的企業(yè)文化,維持和增強公司在產(chǎn)業(yè)里的競爭優(yōu)勢；另一方面,需要在企業(yè)文化指導下完