醫(yī)藥企業(yè)營銷創(chuàng)新模式研究——以雙鶴藥業(yè)公司為例.pdf

1、醫(yī)藥營銷從營銷方面開始創(chuàng)新對于銷售人員來說并不陌生，而且處于任何一個企業(yè)需要重視改革的主要方面。當今的市場競爭十分激烈，而各個企業(yè)采取的營銷手段卻是大同小異，傳統(tǒng)的營銷方式已經(jīng)滿足不了當今市場的需求，這給企業(yè)提高效益和市場競爭力提出了更高的要求，而改進營銷手段，促進其創(chuàng)新發(fā)展是企業(yè)營銷手段的主要策略。因此本文針對此方面，具體研究的就是國內(nèi)制藥企業(yè)的營銷模式創(chuàng)新問題。
　　本文主要從雙鶴藥業(yè)公司競爭環(huán)境和企業(yè)SWOT分析兩個方面進行

2、了闡述，同時結(jié)合雙鶴藥業(yè)的經(jīng)營狀況，對國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)的營銷模式進行了全面研究。主要分為七個部分，第一部分主要是研究目的、研究意義和研究方法，第二部分主要分析雙鶴藥業(yè)競爭環(huán)境，包括企業(yè)外部環(huán)境，行業(yè)內(nèi)競爭結(jié)構(gòu)，以及企業(yè)內(nèi)部資源和能力，第三部分分析雙鶴藥業(yè)經(jīng)營狀況，包括財務(wù)報表分析，資本結(jié)構(gòu)分析，盈利能力分析等，第四部分是雙鶴藥業(yè)SWOT分析，第五部分是醫(yī)藥企業(yè)營銷創(chuàng)新分析，主要包括營銷創(chuàng)新的環(huán)境分析，營銷創(chuàng)新與傳統(tǒng)營銷差異分析等，第六部分主