關(guān)于D生產(chǎn)制造企業(yè)成本管理的研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，制造型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，制造型企業(yè)在我國大量存在，產(chǎn)品的同質(zhì)化日趨嚴(yán)重，企業(yè)的發(fā)展和壯大變得越發(fā)困難。成本就是企業(yè)為生產(chǎn)一定產(chǎn)品的相應(yīng)時(shí)期內(nèi)的耗費(fèi)，它反映出一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營管理狀況和競(jìng)爭(zhēng)能力。而當(dāng)今企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底就是成本水平的競(jìng)爭(zhēng)，因此加強(qiáng)成本方面的管理對(duì)企業(yè)來說至關(guān)重要。然而，傳統(tǒng)的成本管理方法已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代的要求，為了不會(huì)被時(shí)代淘汰進(jìn)而謀取到更多利益，企業(yè)不能僅僅停留在只關(guān)注財(cái)務(wù)方面的成本管理

2、因素，需要加強(qiáng)自身成本管理、對(duì)成本結(jié)構(gòu)以及成本行為進(jìn)行全方位的了解、控制進(jìn)而改善。
　　本文將采用理論聯(lián)系實(shí)際的方法，提出了D生產(chǎn)制造企業(yè)全面質(zhì)量管理模式的思想，該思想基于成本管理的基礎(chǔ)理論，同時(shí)借鑒標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法等先進(jìn)的理念，運(yùn)用案例正文、案例分析、成本管理的解決對(duì)策及建議等三部分，對(duì)D生產(chǎn)制造企業(yè)現(xiàn)存的成本管理方面的情況進(jìn)行介紹并分析所存在的問題，再根據(jù)現(xiàn)有理論以及實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合D生產(chǎn)制造企業(yè)的實(shí)際情況給予一些建