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文檔簡介
1、知識經(jīng)濟時代的到來使得知識成為社會最重要的資源,成為企業(yè)競爭優(yōu)勢最為關(guān)鍵的來源,而如何管理知識就變成了新的研究命題。企業(yè)內(nèi)的知識,尤其是隱性知識,是企業(yè)真正的核心資源,但大多存在于員工的頭腦中,若員工個體的隱性知識沒有共享,那知識的效用就會僅限于其擁有者個人,而不能為企業(yè)帶來創(chuàng)新和發(fā)展。在企業(yè)逐漸重視知識的背景下,形式的自主靈活、員工的技能互補的優(yōu)勢,使得團隊成為知識經(jīng)濟時代備受推崇的工作方式。
本文針對國內(nèi)外企業(yè)團隊隱性知識
2、共享的實踐現(xiàn)狀,以隱性知識共享的相關(guān)理論作為研究基礎(chǔ),從知識共享者的角度對共享意愿和感知共享能力的影響因素進行研究,提出了理論假設(shè)、構(gòu)建了理論模型。為檢驗假設(shè)和模型,本研究設(shè)計了調(diào)查問卷,并通過討論和預(yù)調(diào)研的方式對問卷進行了修改。之后通過向團隊成員大規(guī)模發(fā)放問卷的形式收集數(shù)據(jù),后用統(tǒng)計分析軟件SPSS和SmartPLS對數(shù)據(jù)進行了分析,包括信度與效度分析、描述性統(tǒng)計分析、均值比較、相關(guān)性分析、回歸分析和PLS檢驗等。根據(jù)實證分析結(jié)果顯示
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