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文檔簡介
1、配送速度是衡量B2C電商企業(yè)競爭力和服務(wù)能力的一個重要指標(biāo)。在各大電商企業(yè)的銷售量、營業(yè)收入穩(wěn)步增長的今天,配送速度更是成為各電商企業(yè)間競爭的重要指標(biāo)。在對Z公司及其PEK配送中心的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),人為因素造成的延誤中,有31%是因?yàn)榕渌椭行挠唵呜浳锍鰩焱碓斐傻?。進(jìn)一步分析可以知道,PEK配送中心是人工揀選配送中心,其采用的是隨機(jī)存儲策略,這種存儲策略雖然可以加快貨物上架的速度,提高倉儲利用率,但由于會增加揀貨員的行走路徑,而影響到配送中心
2、訂單貨物的出庫時效。貨位優(yōu)化是影響配送中心出庫時效的一個關(guān)鍵點(diǎn),貨位能否合理分配直接影響貨物能否快速上架,并按照需求被準(zhǔn)確揀選、及時出庫,進(jìn)而影響電商企業(yè)的整體服務(wù)能力。在隨機(jī)存儲策略下,怎樣進(jìn)行貨位優(yōu)化,成為Z公司PEK配送中心提升出庫時效的主要問題。
本文以人工揀選的PEK配送中心為研究對象,針對PEK配送中心存在的貨位分配缺乏合理規(guī)劃、出庫效率較低等問題,分別研究了配送中心初始化狀態(tài)時的貨位優(yōu)化問題以及已經(jīng)存有商品時上架
3、商品的貨位優(yōu)化問題。在初始化狀態(tài)時,考慮商品的出庫頻次,結(jié)合靠近出口原則和商品之間的相關(guān)性,將相關(guān)性高的商品存儲在相鄰的貨位中,同時,將出庫頻次高的商品放在靠近出口的巷道中。隨著時間的推移,商品之間的相關(guān)性不斷變化,在已經(jīng)存有商品的配送中心,模擬商品整個出入庫的動態(tài)過程,考慮上架商品與整個巷道內(nèi)商品的動態(tài)相關(guān)性,商品之間的相關(guān)性系數(shù)根據(jù)最新的歷史訂單進(jìn)行計(jì)算,將上架商品存儲在滿足體積約束,并且當(dāng)前時刻與其相關(guān)性最大的巷道中,而在每一個巷
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