1、物流作為企業(yè)的第三利潤源，提高企業(yè)的物流水平對提高企業(yè)的盈利能力和市場競爭力具有重要的作用。而倉儲是物流的重要環(huán)節(jié)之一，通過改進(jìn)倉儲管理可以顯著地提高物流水平。自動化立體倉庫作為現(xiàn)代物流的一個(gè)重要表現(xiàn)形式，是倉儲發(fā)展的趨勢，因此，很有必要對自動化立體倉庫的倉儲管理進(jìn)行研究，以提高自動化立體倉庫的倉儲管理水平，最終提升企業(yè)的整體物流水平。
本文主要針對H公司自動化立體倉庫的貨位分配問題進(jìn)行了研究，通過貨位優(yōu)化來合理分配貨位并
2、達(dá)到節(jié)約出入庫作業(yè)成本的目的，最終降低總的倉儲成本，增加企業(yè)利潤。具體如下:
(1)分析H公司自動化立體倉庫貨位管理現(xiàn)狀，特別是深入地分析成品存儲區(qū)和零部件存儲區(qū)貨位分配中存在的問題;
(2)將H公司自動化立體倉庫貨位優(yōu)化問題當(dāng)作多屬性決策問題來解決，并找到適合實(shí)現(xiàn)H公司自動化立體倉庫貨位優(yōu)化的TOPSIS方法;
(3)將TOPSIS方法應(yīng)用于H公司自動化立體倉庫零部件存儲區(qū)的貨位優(yōu)化方案的選擇
