基于企業(yè)目標(biāo)戰(zhàn)略導(dǎo)向的SV公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf

1、隨著我國加入WTO以及知識經(jīng)濟的發(fā)展，國內(nèi)的經(jīng)濟形勢與經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大變化，企業(yè)文化建設(shè)對于企業(yè)興衰的作用越來越重要，從某種程度上講新世紀(jì)企業(yè)之間的競爭就是企業(yè)文化的競爭。因此對于處于發(fā)展階段的企業(yè)，明確其戰(zhàn)略目標(biāo)，建立與之相適應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)體系，促進企業(yè)核心競爭力建設(shè)，為企業(yè)未來持續(xù)、健康、科學(xué)發(fā)展提供不竭動力，已成為當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的重中之重，務(wù)必納入企業(yè)整體戰(zhàn)略統(tǒng)一規(guī)劃，并全面有序穩(wěn)步實施。
　　本文選取在中小民營企業(yè)中具有

2、代表性的SV公司作為研究對象，從現(xiàn)實市場環(huán)境入手，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)文化相關(guān)理論，從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實踐的層面，深入調(diào)研SV公司目前企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀，分析該企業(yè)執(zhí)行發(fā)展戰(zhàn)略過程中存在的具體問題。在研究企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)文化建設(shè)關(guān)系大量文獻的基礎(chǔ)之上，探討建立SV公司基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)向下的企業(yè)文化建設(shè)體系，并結(jié)合現(xiàn)實情況總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)體系建立與運行的保障機制，以保證企業(yè)戰(zhàn)略方針的有效實施和企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。
　　本文