索羅門(mén)自行車(chē)公司的發(fā)展戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)管理研究.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。因此,成功的企業(yè)決策者必須準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),根據(jù)企業(yè)所面對(duì)的具體情況及時(shí)、適度地調(diào)整企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略,這使學(xué)者、企業(yè)家對(duì)戰(zhàn)略管理的研究不斷深入。另一方面,隨著國(guó)內(nèi)人民生活水平的大幅提高,自行車(chē)產(chǎn)業(yè)被重新定義為吸引眾多投資者和生產(chǎn)者的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。在這一大環(huán)境下,索羅門(mén)品牌打入中國(guó)市場(chǎng),成為當(dāng)今自行車(chē)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者,其以質(zhì)量為先、以創(chuàng)新為恒的發(fā)展策略是它成功的必然保障,而如何在當(dāng)代市場(chǎng)環(huán)境中

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