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文檔簡介
1、20世紀80年代,自行車成為了中國家庭生活中不可或缺的物品,自行車在數(shù)代中國人心中都扮演著重要的角色。時至今日,中國已經(jīng)當之無愧地成為世界最大的自行車產(chǎn)銷王國,中國自行車行業(yè)也經(jīng)歷了從國有壟斷到市場開放的曲折過程。一方面,開放的市場為民營企業(yè)的發(fā)展帶來了機遇,也為整個自行車行業(yè)帶來無限生機,部分民營自行車企業(yè)以其敏銳的市場洞察力和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)迅速占領(lǐng)了自行車市場,成為了一個時代的佼佼者;另一方面,外資品牌的進入,推動了市場迅速進入全
2、面品牌競爭階段,加速了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的全面轉(zhuǎn)型,民營自行車企業(yè)遇到了前所未有的發(fā)展瓶頸。
論文從自行車市場沿革和發(fā)展進行切入,探討目前中國自行車市場存在的問題及民營自行車企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和困局。通過對捷安特、美利達等臺資自行車企業(yè)在大陸市場的通路管理經(jīng)驗和歐美國際品牌打開中國高端運動自行車市場的技術(shù)領(lǐng)先、市場細分、事件營銷的營銷戰(zhàn)略進行總結(jié),挖掘民營自行車企業(yè)的不足和缺陷。借助SWOT分析模型,五力競爭模型對自行車行業(yè)的發(fā)展趨勢做出判
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