煤炭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究——以一臺(tái)煤炭股份公司為例.pdf

1、在煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化、煤炭產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境復(fù)雜化、可持續(xù)發(fā)展理念普及化的現(xiàn)實(shí)環(huán)境下，集技術(shù)、資金、資源、能源密集型為一體的煤炭企業(yè)正面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和難得的機(jī)遇。在知識(shí)化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化和一體化的新時(shí)代，保持和發(fā)展煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須進(jìn)一步提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而在更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。而進(jìn)一步培育和完善煤炭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的前提，就是要識(shí)別企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，合理識(shí)別煤炭企業(yè)核心

2、競(jìng)爭(zhēng)力就成為當(dāng)務(wù)之急。
　　煤炭企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是煤炭企業(yè)在考慮環(huán)境壓力、資源擁有量基礎(chǔ)上，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)、可持續(xù)生產(chǎn)，為客戶提供基于煤炭及其衍生產(chǎn)品供給及相關(guān)服務(wù)來(lái)獲取盡可能多超額利潤(rùn)的綜合能力。從煤炭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成要素來(lái)看，技術(shù)能力是煤炭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，物質(zhì)資產(chǎn)是煤炭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，人力資源是煤炭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，文化制度是煤炭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的保證，社會(huì)責(zé)任是煤炭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特殊要求。

3、>　　依據(jù)煤炭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的定義及特征，本文認(rèn)為煤炭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的識(shí)別應(yīng)當(dāng)從環(huán)境、技能、組織、文化、責(zé)任、績(jī)效這六個(gè)方面進(jìn)行識(shí)別。從環(huán)境角度考察市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)狀是認(rèn)識(shí)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的前提。從技能和組織的角度識(shí)別煤炭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力符合核心競(jìng)爭(zhēng)力理論的一般規(guī)律，而增加文化、責(zé)任和績(jī)效因素則是為了適應(yīng)煤炭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特殊要求。
　　本文通過(guò)理論分析了煤炭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的含義、構(gòu)成要素和識(shí)別路徑之后，選取內(nèi)蒙古伊泰煤炭股份