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文檔簡介
1、目前,電視直播技術(shù)的迅速發(fā)展已經(jīng)使體育賽事直播成為最受觀眾歡迎的節(jié)目形式之一,其中,直播工作難度最大的當屬對于馬拉松賽的全程直播。廈門電視臺自2003年首屆廈門國際馬拉松賽開始,就和中央電視臺一起合作對這個賽事進行全程直播,而對直播工作的管理水平高低將直接影響直播的成敗。本文旨在回答這一問題:廈門電視臺應當采取什么樣的管理方式才能使廈門國際馬拉松賽電視直播這一復雜的、流程繁多的工作做得更有效?
隨著項目管理理論的不斷發(fā)展與
2、推廣,國內(nèi)電視業(yè)界同行曾成功地將項目管理應用到了大型活動與體育賽事的電視直播實踐工作當中,并且,廈門電視臺對管理規(guī)范化的需求也促使其將項目管理應用到廈門國際馬拉松賽的電視直播工作中。
本文研究項目管理理論在廈門電視臺馬拉松賽電視直播中的應用。論文首先回顧研究背景,提出問題,闡述本文的意義,介紹研究方法和內(nèi)容;其次,論文對項目管理的有關(guān)理論進行綜述;再次,論文闡述將項目管理理論應用到體育賽事直播中的動因;然后,論文以廈門國際
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