現(xiàn)貨電子交易市場風(fēng)險控制研究——以大圓銀泰為例.pdf

1、現(xiàn)貨電子交易又稱為大宗商品電子交易,是一種新型的集合了電子商務(wù) B2B模式、現(xiàn)代金融交易、現(xiàn)代物流配送、現(xiàn)代信息的現(xiàn)貨交易模式,能有效的實現(xiàn)商品的迅速成交、流通,加快傳統(tǒng)現(xiàn)貨交易市場的升級和改造,實現(xiàn)投資、價格發(fā)現(xiàn)、規(guī)避風(fēng)險的目的。
　　從根本上說,現(xiàn)貨電子交易風(fēng)險產(chǎn)生關(guān)鍵在于價格波動、投機(jī)套期保值存在、保證金杠桿非理性投資行為存在,外部風(fēng)險則是由于法律、監(jiān)管、競爭、信用體系、投機(jī)、國際金融環(huán)境等方面導(dǎo)致,內(nèi)部風(fēng)險則來自于技術(shù)、信

2、息、存儲、資金安全、操作等方面,交易商的風(fēng)險則是價格波動風(fēng)險和流動性風(fēng)險集合。大圓銀泰位于江蘇省南京市,是一家具有貴金屬電子交易資質(zhì)的交易平臺,以公平、公正、公開、誠信作為基本原則組織大規(guī)模的貴金屬競價交易、貴金屬掛牌交易、貴金屬回購交易,最大限度幫助相關(guān)企業(yè)完成套期保值、實現(xiàn)風(fēng)險規(guī)避,為貴金屬的快捷銷售、迅速流通助力起航。目前大圓銀泰在風(fēng)險管理方面采用了保證金制度、限倉制度、大戶報告制度、強(qiáng)行平倉制度、風(fēng)險警示制度等,但尚未建立全面的

3、風(fēng)險管理體系。
　　風(fēng)險管理是一個全面的過程,需要從公司治理、內(nèi)控機(jī)制、企業(yè)文化到具體操作一系列的組合,所以針對大圓銀泰筆者提出從公司治理結(jié)構(gòu)上引入風(fēng)險管理委員會、薪酬管理委員會、審計委員會,優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),完善股東大會、董事會、監(jiān)事會職能,完善經(jīng)理人運作,充分發(fā)揮首席執(zhí)行官風(fēng)險防控職能,建立內(nèi)部相關(guān)責(zé)任追究制等措施,從內(nèi)控方面強(qiáng)調(diào)管理控制、會計控制和內(nèi)部稽查的作用,從風(fēng)險管理文化方面強(qiáng)調(diào)高層倡導(dǎo)、知識共享、改善激勵機(jī)制、了解和培訓(xùn)