光明食品集團(tuán)化戰(zhàn)略案例研究.pdf

1、隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系不斷發(fā)展完善，社會化大生產(chǎn)對企業(yè)的有限經(jīng)營規(guī)模提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，日趨激烈的市場競爭也對企業(yè)抵御風(fēng)險的能力有了更高的要求。企業(yè)集團(tuán)可以集不同規(guī)模、不同行業(yè)、不同領(lǐng)域、不同地區(qū)、不同所有制的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為一體，在較短的時間內(nèi)完成資本集中和重組，有利于合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)，有利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，有利于促進(jìn)科學(xué)技術(shù)向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的迅速轉(zhuǎn)化，有助于政府改善宏觀調(diào)控，具有其他企業(yè)組織無法比擬的優(yōu)勢。集團(tuán)化戰(zhàn)略，也就成了許多經(jīng)濟(jì)體增強(qiáng)

2、實(shí)力、加快發(fā)展的必然選擇。
　　本文以由上海農(nóng)墾改制而來的光明食品集團(tuán)為研究對象，首先對企業(yè)集團(tuán)及集團(tuán)化戰(zhàn)略等相關(guān)理論的研究現(xiàn)狀進(jìn)行梳理和分析，明確論文的研究方向和實(shí)際價值。接下來界定本文涉及到的企業(yè)集團(tuán)、集團(tuán)化戰(zhàn)略等概念，集中闡述了企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展階段及形成原因、特征、基本結(jié)構(gòu)、分類、經(jīng)濟(jì)功能、組建方式、結(jié)構(gòu)模式、治理機(jī)制以及成長方式等基本知識。隨后運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等學(xué)科的基本原理，對光明食品集團(tuán)組建、整合、發(fā)展等方面的案例進(jìn)行

3、全面考察，探究企業(yè)集團(tuán)組建、發(fā)展、運(yùn)作的基本規(guī)律，并通過AHP軟件對該集團(tuán)成立以來盈利能力、債償能力、資產(chǎn)運(yùn)營能力和企業(yè)成長能力這四方面的狀況進(jìn)行了分析，評估了光明食品集團(tuán)集團(tuán)化戰(zhàn)略的效果，探討了該集團(tuán)進(jìn)一步發(fā)展的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。最后對組建和經(jīng)營發(fā)展企業(yè)集團(tuán)方面的基本經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了提煉和總結(jié)，并就下一步的研究進(jìn)行了展望。
　　通過研究本文得到如下啟示：在組建企業(yè)集團(tuán)方面，政府必須要尊重企業(yè)的意愿，運(yùn)用產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)集團(tuán)發(fā)展指導(dǎo)規(guī)劃進(jìn)行引導(dǎo)

4、，并采用市場手段來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的重組、聯(lián)合或合作；企業(yè)必須要以資本運(yùn)作為主要手段，注重企業(yè)集團(tuán)文化的整合與重塑，實(shí)現(xiàn)真正意義上的集團(tuán)化。在經(jīng)營發(fā)展企業(yè)集團(tuán)方面，政府必須要確保政企分開、政資分開，努力創(chuàng)造公平、公正、公開的市場環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)，同時對企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展給予一定的引導(dǎo)和支持，并實(shí)行有效的調(diào)控和監(jiān)管；企業(yè)必須要明確主業(yè)和發(fā)展戰(zhàn)略、加快技術(shù)和管理創(chuàng)新、不斷提升品牌價值，要積極走出去，參與全球市場競爭和資源整合。隨后，本文對發(fā)展戰(zhàn)