派信老年人智能手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf

1、隨著中國(guó)移動(dòng)通信技術(shù)的不斷成熟，中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入智能手機(jī)發(fā)展時(shí)代。中國(guó)龐大的市場(chǎng)容量，引來(lái)眾多品牌在市場(chǎng)中激烈競(jìng)爭(zhēng)，每個(gè)廠家都把挖掘新的市場(chǎng)和細(xì)分傳統(tǒng)市場(chǎng)做為品牌發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)。而伴隨著人民健康水平的提高和人口壽命的延長(zhǎng)，老年人口比重越來(lái)越大，老年人手機(jī)應(yīng)運(yùn)而生，并且隨著市場(chǎng)的發(fā)展老年人也不再僅僅滿(mǎn)足于接打電話的功能手機(jī)，他們需要更富有科技含量的智能手機(jī)來(lái)提高生活質(zhì)量。本文就是探討在當(dāng)前老年人手機(jī)市場(chǎng)中，派信做為新生品牌，如何結(jié)合自身資源優(yōu)勢(shì)

2、制定派信老年人智能手機(jī)的營(yíng)銷(xiāo)策略。
　　本文首先介紹了派信企業(yè)戰(zhàn)略及其研究技術(shù)等用于本課題研究的理論。其次，通過(guò)PEST分析方法對(duì)派信老年人手機(jī)所處的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等外部環(huán)境進(jìn)行了分析，然后對(duì)派信公司內(nèi)部的組織架構(gòu)、人力資源、產(chǎn)品情況和盈利能力進(jìn)行了分析。同時(shí)，利用SWOT分析方法歸納出派信老年人手機(jī)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并結(jié)合派信自身特點(diǎn)，根據(jù)戰(zhàn)略匹配，直接參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，用低利潤(rùn)高銷(xiāo)量占有市場(chǎng)，高端產(chǎn)品高利