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文檔簡介
1、零售商的庫存管理是以顧客為導向的零售供應鏈中的一個重要內容。目前傳統的零售商庫存管理系統存在對庫存管理的整體性認識不夠、需求預測方法和訂貨模型的落后、倉儲管理過于依賴經驗、缺少系統的二次開發(fā)等問題。因此,按照供應鏈管理的整體和雙贏原則,在信息共享的基礎上,根據零售業(yè)特點構建的零售商—供應商二級供應鏈模型,建立基于供應鏈的零售商庫存管理系統,提供更加信息化和自動化的管理,是零售企業(yè)及其供應鏈提升庫存管理水平的重要手段,有利于確立零售商在供
2、應鏈中的核心地位,實現零售商和供應商庫存的優(yōu)化管理,從而在整體上平衡供應鏈中的庫存,增加利潤。
本課題依據此思路,首先對零售供應鏈的庫存管理進行調研和分析,明確了符合實際的業(yè)務功能需求、總體架構和各業(yè)務功能的設計方案,給出了系統后臺數據庫的設計及其備份策略的制定與實施。在完成總體設計的基礎上,重點研究了系統關鍵問題的改進方案,主要從供應鏈的角度,分析了傳統訂貨模型的不足之處,并提出了基于CPFR供應鏈庫存管理的改進的EOQ訂貨
3、模型,研究了在該模型下的ARIMA-LSSVM方差最優(yōu)化組合預測的應用。在實物的倉儲管理中,針對RFID技術在庫位管理中的問題,提出了改進的LANDMARC定位算法;針對庫存調撥管理缺少在供應鏈上優(yōu)化,以及過分依賴管理人員經驗的問題,研究了Floyd算法在庫存調撥最優(yōu)化控制中的應用。通過對系統的詳細分析、設計和關鍵點的改進,最后提出了更細化的MVC開發(fā)模式,從人機交互界面、前臺控制層、業(yè)務控制層、業(yè)務邏輯層和數據持久化層這五個部分,實現
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