株洲變流技術(shù)國家工程研究中心研發(fā)項(xiàng)目知識管理研究.pdf

1、當(dāng)今社會已經(jīng)進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識管理能力已經(jīng)成為企業(yè)的一項(xiàng)關(guān)鍵核心競爭力。高效的開展研發(fā)項(xiàng)目是株洲變流技術(shù)國家工程研究中心（簡稱工程中心）實(shí)現(xiàn)其發(fā)展戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要舉措。但工程中心在研發(fā)項(xiàng)目中出現(xiàn)了重復(fù)開發(fā)、知識不能有效共享，很少利用社會資源，以往錯誤重復(fù)發(fā)生等問題，影響了研發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行效率。知識管理能有效解決工程中心在研發(fā)項(xiàng)目中出現(xiàn)的一系列問題，且公司實(shí)施研發(fā)項(xiàng)目具有可行性基礎(chǔ)，因此本文對工程中心研發(fā)項(xiàng)目知識管理進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，為公司推行

2、研發(fā)項(xiàng)目知識管理提供指導(dǎo)。
　　本文在對工程中心研發(fā)項(xiàng)目知識管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)中，首先系統(tǒng)查閱了國內(nèi)外關(guān)于知識管理、項(xiàng)目知識管理、研發(fā)項(xiàng)目知識管理的相關(guān)文獻(xiàn)；其次分析了工程中心研發(fā)項(xiàng)目運(yùn)作情況及研發(fā)項(xiàng)目知識管理現(xiàn)狀，系統(tǒng)提出工程中心研發(fā)項(xiàng)目知識管理中存在的知識鑒別、知識獲取、知識共享、知識提升及知識傳播五個(gè)方面的問題；最后通過對問題的系統(tǒng)分析，從研發(fā)項(xiàng)目知識管理目標(biāo)、研發(fā)項(xiàng)目知識管理組織架構(gòu)、研發(fā)項(xiàng)目知識管理流程、研發(fā)項(xiàng)目知識管理激勵措

3、施四個(gè)方面系統(tǒng)設(shè)計(jì)了工程中心研發(fā)項(xiàng)目知識管理方案，并通過對工程中心實(shí)施研發(fā)項(xiàng)目知識管理關(guān)鍵成功要素的識別，提出了工程中心實(shí)施研發(fā)項(xiàng)目的基本原則、實(shí)施措施及保障措施。
　　本文理清了工程中心研發(fā)項(xiàng)目知識管理實(shí)施的系統(tǒng)思路，對工程中心實(shí)施研發(fā)項(xiàng)目知識管理具有較重要的指導(dǎo)意義，但對于知識管理過程中的一些關(guān)鍵操作細(xì)節(jié)并沒有進(jìn)行討論，在完成本文工作后，還需進(jìn)一步進(jìn)行深入研究。本文對創(chuàng)新性高新技術(shù)企業(yè)，尤其是經(jīng)營電氣產(chǎn)品的企業(yè)實(shí)施研發(fā)項(xiàng)目知識