JZ企業(yè)集團(tuán)控股股權(quán)投資項(xiàng)目A的后評(píng)價(jià)分析.pdf

1、在世界經(jīng)濟(jì)高度一體化的今天，企業(yè)面臨的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，生存空間逐漸被擠壓，發(fā)展的壓力也越來越大。為了分散業(yè)務(wù)過于集中所帶來的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化業(yè)務(wù)組合，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，從而提高資本收益率，大部分企業(yè)在發(fā)展到一定規(guī)模和水平后都選擇了“多元化”的發(fā)展戰(zhàn)略；同時(shí)，為了規(guī)避多元化經(jīng)營(yíng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理模式，以母公司和子公司為產(chǎn)權(quán)特征的“多級(jí)法人制”的集團(tuán)化發(fā)展模式也應(yīng)運(yùn)而生?？梢?，集團(tuán)公司本部的控股股權(quán)投資項(xiàng)目，

2、就是它所投資和經(jīng)營(yíng)的一個(gè)個(gè)子公司。
　　項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是一種科學(xué)、先進(jìn)的管理方法。它以現(xiàn)代系統(tǒng)工程和反饋控制的管理理論為基礎(chǔ)，通過設(shè)置科學(xué)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)項(xiàng)目的前期工作、實(shí)施過程、技術(shù)效果以及環(huán)境影響和社會(huì)影響等方面進(jìn)行獨(dú)立、客觀、全面、科學(xué)的評(píng)價(jià)，分析項(xiàng)目成功或失敗的原因，并將后評(píng)價(jià)成果反饋給項(xiàng)目投資決策層和項(xiàng)目管理者，可以促進(jìn)企業(yè)提高投資決策水平和項(xiàng)目管理水平，幫助企業(yè)防范投資風(fēng)險(xiǎn)和減少投資損失，從而達(dá)到提高投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

3、
　　項(xiàng)目后評(píng)價(jià)作為項(xiàng)目管理中不可缺少的重要環(huán)節(jié)和組成部分，雖然已有近百年的歷史，但至今仍然是項(xiàng)目管理中的薄弱環(huán)節(jié)，并且因?yàn)楦鞣N原因一直被忽視，特別是在我國(guó)。我國(guó)的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)發(fā)展還處于初級(jí)階段，國(guó)家主管部門沒有針對(duì)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)方面出臺(tái)統(tǒng)一、規(guī)范的制度和工作指南，也沒有制定后評(píng)價(jià)專業(yè)人才儲(chǔ)備方面的培訓(xùn)和考核制度，導(dǎo)致投資項(xiàng)目管運(yùn)作效率低下，成本投入居高不下，同時(shí)也造成了資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。因此，對(duì)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的理論方法和實(shí)際應(yīng)用問題

4、進(jìn)行深入探討，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文在認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)際、國(guó)內(nèi)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的先進(jìn)理論和方法的基礎(chǔ)上，深入分析控股股權(quán)投資項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，從投資決策的科學(xué)性、股東價(jià)值最大化、投資持續(xù)性及管理者業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等角度，探討了控股股權(quán)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)適應(yīng)的指標(biāo)體系和方法，并將這一研究成果運(yùn)用到JZ公司的A項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作實(shí)際，從而總結(jié)、反饋該投資項(xiàng)目在立項(xiàng)決策、實(shí)施過程、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等全過程以及后續(xù)投資管控環(huán)節(jié)存在的問題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對(duì)該項(xiàng)目的后續(xù)