大涌紅木家具產(chǎn)業(yè)集群競爭力提升策略研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展，社會對紅木家具的需求日益增多，紅木家具產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和銷售規(guī)模也不斷擴(kuò)大。大涌紅木家具產(chǎn)業(yè)集群正是在這樣的形勢下形成的。大涌紅木家具產(chǎn)業(yè)集群對于提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力，維護(hù)社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮著積極的作用。但是隨著大涌紅木家具產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，大涌紅木家具產(chǎn)業(yè)集群在產(chǎn)品加工生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品營銷模式、產(chǎn)品樣式等方面均出現(xiàn)同質(zhì)化競爭的局面，產(chǎn)業(yè)集群的競爭力水平較低、產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)的品牌意識比較差、企業(yè)創(chuàng)新能力薄弱、專業(yè)技術(shù)人才缺乏

2、等因素制約著產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。
　　論文對國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)集群競爭力的相關(guān)研究進(jìn)行了梳理，對產(chǎn)業(yè)集群競爭力的特征、評價(jià)方法等進(jìn)行了理論研究。然后對大涌紅木家具產(chǎn)業(yè)集群的形成、發(fā)展、作用進(jìn)行了深入分析，使用SWOT分析法對大涌紅木家具產(chǎn)業(yè)集群的競爭環(huán)境進(jìn)行了分析。之后通過系統(tǒng)分析法、層次分析法構(gòu)建了大涌紅木家具產(chǎn)業(yè)集群的競爭力評價(jià)框架和指標(biāo)體系，并通過專家咨詢法和層次分析法確定了各指標(biāo)體系的權(quán)重比例，為下一步大涌紅木家具的競爭力評

3、價(jià)奠定了基礎(chǔ)。在相關(guān)評價(jià)模型和指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，對大涌紅木家具產(chǎn)業(yè)集群的競爭力環(huán)境進(jìn)行了深入的分析和研究，對大涌紅木家具產(chǎn)業(yè)集群的競爭力進(jìn)行了綜合評價(jià)。最后根據(jù)大涌鎮(zhèn)紅木家具產(chǎn)業(yè)競爭力的評價(jià)提出了產(chǎn)業(yè)集群競爭力提升的策略建議。
　　本文對產(chǎn)業(yè)集群相關(guān)理論進(jìn)行了深入的研究，屬于產(chǎn)業(yè)集群研究的新領(lǐng)域，根據(jù)紅木家具產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)建立了紅木家具特色的產(chǎn)業(yè)競爭力評價(jià)體系，豐富了產(chǎn)業(yè)集群的相關(guān)理論體系和相關(guān)研究領(lǐng)域。本文的研究為提升大涌紅木家具產(chǎn)