QP區(qū)政務(wù)公共信息平臺建設(shè)項(xiàng)目中的進(jìn)度管理研究.pdf

1、近幾年，電子政務(wù)建設(shè)在國內(nèi)快速的發(fā)展，迅速推動了政務(wù)領(lǐng)域的信息化建設(shè)。目前，從中央到地方，各級政府都普遍重視電子政務(wù)項(xiàng)目的建設(shè)和應(yīng)用的推廣，QP區(qū)在電子政務(wù)規(guī)模建設(shè)上取得突破性進(jìn)展，各條線的信息化項(xiàng)目也都在全面推進(jìn)。這就對政務(wù)領(lǐng)域的信息化項(xiàng)目管理工提出了更高的要求。
　　電子政務(wù)建設(shè)中實(shí)施項(xiàng)目管理的重要性和必要性顯而易見。如何有理、有序、有效地管理整個項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，一直是政務(wù)領(lǐng)域信息化項(xiàng)目管理的重要研究內(nèi)容。本文結(jié)合筆者在參與實(shí)

2、施QP區(qū)政務(wù)公共信息平臺項(xiàng)目建設(shè)中的實(shí)踐工作，分析和總結(jié)了在進(jìn)度管理方面所獲得的一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：如出現(xiàn)工作任務(wù)不明確、項(xiàng)目計(jì)劃不實(shí)際、進(jìn)度滯后等一系列實(shí)際問題；以及筆者在此項(xiàng)目中所采取的解決辦法：如工作任務(wù)分解、計(jì)劃跟蹤、周例會監(jiān)控制度等進(jìn)度管理方面的相關(guān)措施；以及從這些措施的實(shí)施過程以及效果中所獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)和深刻教訓(xùn)總結(jié)。
　　論文的主要內(nèi)容是將項(xiàng)目管理理論與電子政務(wù)項(xiàng)目管理的實(shí)際情況相結(jié)合，從項(xiàng)目進(jìn)度管理方面對 QP區(qū)政務(wù)公共

3、信息平臺項(xiàng)目進(jìn)行分析研究，從以下幾個方面解決了該項(xiàng)目在實(shí)施過程中存在的需求多變和資源調(diào)配問題：
　　1、優(yōu)化項(xiàng)目組組織結(jié)構(gòu)，
　　2、編制項(xiàng)目需求規(guī)格書，
　　3、合理制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，
　　4、完善項(xiàng)目變更流程，
　　5、改進(jìn)項(xiàng)目匯報(bào)制度。
　　通過將項(xiàng)目管理理論引入電子政務(wù)項(xiàng)目建設(shè)中，規(guī)范電子政務(wù)項(xiàng)目的管理，不僅對補(bǔ)充完善電子政務(wù)項(xiàng)目管理體系有一定的實(shí)踐意義，也為電子政務(wù)建設(shè)的健康發(fā)展提供了保障。