中央企業(yè)物資集中采購(gòu)財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制構(gòu)建研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，采購(gòu)管理已演變?yōu)楝F(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的重要組成部分。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展支柱的中央企業(yè)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益深化的背景下，積極響應(yīng)國(guó)務(wù)院國(guó)資委號(hào)召，不斷進(jìn)行自身改革，并走出去學(xué)習(xí)和借鑒世界供應(yīng)鏈管理理論和國(guó)際化大公司采購(gòu)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。一批管理水平先進(jìn)的中央企業(yè)開(kāi)始逐步推行集中采購(gòu)管理模式，借此取代傳統(tǒng)的分散采購(gòu)模式，以期降低采購(gòu)成本，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
　　本文以中央企業(yè)集中采購(gòu)管理中的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制作為研究對(duì)象，從物資

2、集中采購(gòu)和財(cái)務(wù)監(jiān)督的基本理論入手，介紹了集中采購(gòu)和財(cái)務(wù)監(jiān)督的理論基礎(chǔ)和研究現(xiàn)狀，并研究分析了中央企業(yè)物資集中采購(gòu)財(cái)務(wù)監(jiān)督的現(xiàn)狀。在對(duì)典型案例中國(guó)石化物資集中采購(gòu)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，本文從出資人層面和企業(yè)層面提出了中央企業(yè)物資集中采購(gòu)財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制的構(gòu)建，以此來(lái)規(guī)避集中采購(gòu)過(guò)程中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，提高中央企業(yè)集中采購(gòu)管理的效率和效益，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。
　　本文創(chuàng)新之處在于從出資人層面和企業(yè)層面構(gòu)建了物資集中采購(gòu)的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制。首先，本